8ws®

Escalar el negocio

Si te estás preguntando, ¿cómo escalar mi negocio? Es que pretendes consolidar un modelo de negocio escalable y sistematizado. Si quieres escalar tu negocio para mejorar la rentabilidad y la productividad de la empresa, estás en el lugar adecuado.

El producto 8ws®, son las siglas de 8 Weeks System, es un sprint de ocho semanas para sistematizar todas las áreas de la empresa y conseguir escalar un negocio. Soluciona los retos de rendimiento de equipos y las necesidades de escalabilidad que le faltan a la empresa. Será de utilidad si hay más roles que personas o si la empresa ha experimentado cambios de dimensión en un corto periodo de tiempo.

¿Cómo lo hacemos?

8WS® es un sprint de ocho semanas orientado a escalar un negocio sistematizando todas las áreas de la empresa. Para escalar un negocio observamos e identificamos las necesidades de la empresa frente al proceso de escalabilidad y le ponemos solución. Respecto a los equipos, muchas empresas necesitan solucionar los retos de rendimiento, y para ello, es importante saber si hay más roles que personas o si la empresa ha experimentado cambios de dimensión significativos en un corto periodo de tiempo. Con 8WS® además de escalar tu negocio, mejorarás la rentabilidad y la productividad de la empresa.  

Escalabilidad

Para poder escalar un negocio es prioritario disponer de un modelo de negocio escalable. Crecer de manera óptima. Improvisar menos. Rendir más. 

Organización

Definición exacta de roles, personas, tareas y objetivos. Onboarding ágil de nuevas personas al equipo (¡está todo definido y claro!) para facilitar la tarea de escalar tu negocio. 

Mejora

Mejorar la calidad de servicios/productos y la rentabilidad de la empresa, gracias al escalado del negocio. 

The Biz Journal

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