El 8WS® soluciona retos de rendimiento equipos y escalabilidad de la empresa. Aplica si hay más roles que personas o si la empresa ha experimentado cambios de dimensión en un corto periodo de tiempo.


  • Ocho semanas. Cada semana se registran y optimizan los sistemas de un departamento de la empresa: logística, finanzas, comercial, marketing, recursos humanos, producción, administración, etc.
  • Acumulativo. Se incorpora la optimización de manera progresiva. Por ejemplo, la primera semana se aplican mejoras en logística. En la segunda semana, a las mejoras de logística, se le suman las de finanzas. Y así, progresivamente. Hasta que todos los departamentos funcionen con exactitud y la empresa sea un sistema 100% operativo.
  • Outputs. Se crea un Manual de Operaciones que recoge todos los sistemas y procedimientos que se llevan a cabo en la empresa. Además, se define el Calendario de Operaciones que registra en qué debe enfocarse cada departamento en cada etapa del ejercicio anual.
  • Seguimiento. Se realiza un acompañamiento mediante consultoría para garantizar la implementación total de los sistemas.

  • Crecer de manera óptima. Improvisar menos. Rendir más.
  • Disponer de un modelo de negocio escalable.
  • Onboarding ágil de nuevas personas al equipo (¡está todo definido y claro!)
  • Definición exacta de Roles, Personas, Tareas y Objetivos.
  • Mejorar la calidad de servicios/productos y la rentabilidad de la empresa.

¿Queréis más organización, escalabilidad y rendimiento? Escríbenos sin compromiso y te haremos llegar una propuesta.

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"Han significado un gran apoyo para la empresa a todos los niveles y, gracias a ellos, en un año hemos conseguido triplicar la facturación de la marca”.

Relaciones sólidas. Confían en nosotros y nosotros confiamos en ellos. Ya son cinco años. De relaciones a largo plazo, de retos compartidos, de planificación, visibilidad y resultados. Gracias a los que ya confían en nosotros. Gracias a todos los que confiarán.

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