The Biz Journal
Tendencias y sostenibilidad
¿Buscas algo en concreto? Prueba aquí:
Primero quién, luego qué.
“First Who, Then What” Primero quién, luego qué. Seguro que lo has escuchado alguna vez. Se trata de uno de los conceptos ... leer más
69 millones y un NFT
69 millones. Eso es lo que se pagó por el NFT de una obra llamada "Everydays: The First 5,000 Days" del artista Mike Winkelmann, más ... leer más
Provocación
Provocación. Esta fue su respuesta a por qué, desde su experiencia, había aprendido más en una semana en Harvard, que durante meses en leer más
Como a mi bike
¿Te gusta la bici? Yo recién me estoy aficionando. Especialmente en el descenso (down hill). Adrenalina combinada con velocidad y ... leer más
Sobresalientes
La excelencia está en todos lados. Así titulé uno de nuestros últimos Journals... [Excelente: Que sobresale en bondad, mérito, ... leer más
La pretemporada
El entrenamiento invisible Se trata de un concepto desarrollado por Álvaro Merino en su libro Equipos con Futuro: "el entrenamiento ... leer más
Las 4 V’s del Big Data
4 V’s y un producto potenciador: DataDate®. Como ya sabes, el Big Data y sus 4 V’s cada vez están más al orden del día y, para ... leer más
¿Qué es lo que hace bien?
¿Qué es el talento? Dicen que el talento es "la combinación de nuestros puntos fuertes más nuestra pasión/propósito en la vida". Lo ... leer más
¿Compromiso o sacrificio?
La diferenciación es complicada porque coinciden en forma, pero distan totalmente en significado, contenido y resultados. Sacrificio ... leer más
Eso dice tu money
Follow the money. Esto es lo que dicen los detectives cuando quieren descubrir a los autores de un acontecimiento. Te suena, ... leer más
Sharers
Sharers. Hace no mucho leí un informe para Harvard: tres investigadores estudiaban sobre el liderazgo y sus diferentes estilos (ya ... leer más
Tu Ferrari (está a salvo)
Tu Ferrari está a salvo. Bueno, más bien, lo que está a salvo es la experiencia de conducir tu Ferrari. Eso garantizaba John Elkann, ... leer más
Ella está en todos lados
La excelencia está en todos lados o, mejor dicho, quién es excelente, lo es con todo. Compréndeme. Estaremos de acuerdo en que la ... leer más
Biomimética
El futuro (presente y pasado): la biomimética La biomimética es la ciencia que estudia a la naturaleza como fuente de inspiración de ... leer más
Decision Fatigue
Le llaman Decision Fatigue. Un término utilizado en psicología para exponer la pérdida de criterio que se genera cuando una persona ... leer más
Cuando la finalidad es el inicio
¿Has visto alguna vez un presupuesto anual de marketing? Qué pregunta tan absurda. Seguro que sí. Sabrás entonces que, desde un punto leer más
La ratio x10x2
¿Puede vuestra compañía crecer rápidamente, de forma exponencial, y con una rentabilidad cada vez superior? O lo que es lo mismo, ... leer más
Getting Things Done
Ni el volumen de trabajo, ni la escasez de tiempo. No. Ninguno de los dos es el causante del estrés de figuras directivas. Eso ... leer más
Entrevista a Kellogg’s: innovación con Emilio Anglés
“No solo tienen futbolines en Google, ¿veis?” - nos comenta divertido. Cuelga de nuestra americana la acreditación de Visitors y a ... leer más
El dilema de la excelencia
¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo? El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa ... leer más
Vehículos guiados
Los robots no se ubican en sí. Nos lo contaba un brillante ingeniero de software en referencia a los vehículos de guiado automático ... leer más
¿Cuál de ellos eres tú?
Dicen que hay principalmente tres tipos de #CEO. Orientadxs a Ventas (y, por ende, la prioridad comercial marca todas sus ... leer más
Se busca
Se busca traductor. Cada vez observamos más esta necesidad en nuestros clientes, un nuevo perfil que está surgiendo en las empresas y ... leer más
Está aquí: Industria 5.0
Está aquí: Industria 5.0 «No hay nada que temer. Tranquilxs» – Eso dicen de la Industria 5.0. El concepto de la Industria 5.0 unifica ... leer más
Vida en Venus
Un hallazgo controvertido Recientemente, el National Geographic publicó un artículo sobre la posible existencia de vida en la ... leer más
¿Te das por vencido?
¿Cómo ha conseguido Rafael Nadal llegar a ser el jugador con más Grand Slams del mundo? Se lo preguntamos en una comida (bueno, comida leer más
Las cuatro patas
¿Cuántas veces te ha tocado una mesa coja? Una mesa depende de sus cuatro patas por igual. Todas ellas deben de ser lo suficientemente leer más
Fórmula Mágica
Nos preguntaban cuál era la fórmula para una dirección de (y con) éxito. Estábamos los socios de Pitaya tomando un café con la ... leer más
Lo que está en la mente
"Headspace" Sí, puesto así en inglés suena más cool, pero, como bien sabes, significa espacio mental. Es decir, el tiempo mental que ... leer más
El Metaverso no es de Zuckerberg
No siempre predecir el futuro te garantiza liderarlo. Nos explicamos. En 1973, Bill Gates preveía lo que sería el futuro: “unos ... leer más
Humor en Stanford
No es broma. El humor es una herramienta de liderazgo. Empiezan ya a quedar atrás los clásicos power moves de dirección (algún ... leer más
Fuego o juego
¿Has tenido la sensación alguna vez de que a ti, como figura directiva, o a figuras estratégicas de tu empresa, se les va el día (y las leer más
Tinder y Navidad
En Silicon Valley ya lo tienen aprendido. De nada te sirve una social app si solo hay un/a usuario/a. ¿Cuál es entonces la ... leer más
Café con CEOs: Ethics Coffee
“Un ingeniero loco del café, un periodista y un diseñador gráfico, que se juntaron una noche para buscar ideas que pudiesen ayudar a ... leer más
Data Fabric
Data Fabric. Esta es, según Gartner, la tendencia número uno en tecnología estratégica para 2022: nace de la creciente demanda de ... leer más
Decisiones
A veces, en el consejo de administración: Saben lo que les conviene. Conocen el mercado y las oportunidades. Saben hacia dónde ... leer más
Nos abrimos
La excelencia no es un acto, es un hábito Dice el primer punto de nuestro Manifiesto: “En Pitaya queremos ser un negocio que, por el ... leer más
Un truco muy rápido
Si haces más horas que sea para que la próxima vez dediques menos (dar feedback, crear plantillas, automatizar) It’s a 40 hour job, to leer más
Los Z y Google
Google afronta un panorama de incertidumbre con la Generación Z. Nos lo contaba la brillante Olga Sanjacinto, Directora de Google ... leer más
De Haberlo Pensado
Pensados contra impensados. Hace algún tiempo, llegó a mis manos un ensayo sobre la historia intelectual del islamismo "De la Sharia a leer más
Saber navegar en nuevos mercados
Les devolvieron desde Perú un lote de hervidores a la empresa Taurus, porque decían que estaban defectuosos. Hervidor: ese ... leer más
No es lo mismo
Parece (y de hecho es) obvio. No es lo mismo desear algo, que tenerlo por objetivo. “Deseo sentar las bases para que 2022 sea un año ... leer más
Experiencia Total
En Gartner le llaman: Experiencia Total (Beyond the Customer: Embrace a Total Experience Strategy, 2021). Experiencia total es ... leer más
El oro en una afirmación
"Sé que ahora dejaremos de crecer: porque dejaremos de invertir esta partida de marketing". Nos lo comentaba un CEO en una reunión, ... leer más
¿Transformar es actualizar?
¿Por qué todavía estamos hablando de transformación digital? ¿No es algo de los inicios de los 2000? Se pregunta uno a ... leer más
Hynnovación: en todas partes.
H2Vs. Son las siglas de las llamadas Hydrogen Valleys (Valles de Hidrógeno). Las H2Vs es un concepto para denominar una área, una ... leer más
Predecir lo es todo
“Estoy habituada a trabajar solo con crazy directores ejecutivos que quieren que su empresa sea la número uno en el mundo”. - Y para leer más
Aquí tu trozo de pastel
La eminente psicóloga explicaba con un ejemplo la diferencia entre ser egoísta (selfish) o cuidarse a uno/a mismo/a ... leer más
Japón para el negocio
Le llaman Kaizen. Y tiene algo de Zen, en realidad. Si ya conoces esta metodología (muy consolidada en el ámbito de la industria) ... leer más
Cuando los mapas transforman
Son interesantes. Le llaman Transformación Maps y están creados por el World Economic Forum. Los Transformation Maps ayudan ... leer más
Todo está cambiando
Fue un lujo. Fue un lujo escuchar reflexiones de figuras como Carla Coloma, ESG Director de Fluidra, Manuel Pulgar-Vidal, directivo ... leer más
Por qué hay albóndigas en IKEA
The Testament of a Furniture Dealer (El Testamento de un comerciante de Muebles). Así se llamó el documento en el que en 1967 Kampard, leer más
Solo una vez
7 años. 500 millones invertidos. Para nada. Bueno, para nada, tampoco. Pero sí es lo que necesitó Lidl para comprender que su ... leer más
El riesgo en la mediana edad
Dicen que está en la crisis de la mediana edad. Lo dicen Karim Khairallah y François Mann Quirici y lo dicen sobre la industria de ... leer más
Lo implicado es creado
El futuro no el lugar hacia donde vamos: es algo que nosotros creamos. El físico y filósofo David Bohm lo expone en su obra La ... leer más
La única pregunta
Y tú, ¿cómo aprendes? Dice que si hay una pregunta que se deba realizar en una entrevista de selección, es esta: cuéntame algo que ... leer más
Siempre ha estado ahí
Ni caminos de acceso ni zonas de paso delimitadas. Así lo dejaron cuando construyeron el nuevo edificio universitario. En vez de ... leer más
Investigado en Suecia
Ha sucedido en Suecia. Una investigación única de la Universidad Tecnológica de Chalmers ha resuelto que los edificios de hormigón ... leer más
Si no hubiera sido
Navidad de 1831. Inglaterra. El joven chaval partía en el Beagle. El Beagle era un barco atracado en el muelle de Playmouth. Partía ... leer más
La magia del tiempo
Dice que tenemos una forma mágica de pensar: nos contamos bonitas historias a nosotros mismos sobre nuestra capacidad de sacar grandes ... leer más
Entrevista a #CEO Phenix – Jean Moreau
Fundada en enero de 2014. Empezaron con 1.000 euros (500 euros de aportación por parte de cada socio) hasta que consiguieron la primera leer más
Frutos y raíces
La naturaleza no destruye ecosistemas de manera brusca. Lo hace en equilibrio. Disfruta las flores, come los frutos, mantiene las ... leer más
Una verdad desvelada
Acostarse por la noche. Dormir. Despertarse por la mañana. ¿Parece un proceso lógico verdad? Pues, ¿sabes?, esta rutina tan ... leer más
Un lienzo por pintar
"Busca el lienzo adecuado para que otros lo pinten" Lo comparte Ryan Holiday, estratega y escritor estadounidense. Con buscar el ... leer más
Trekking por el Himalaya
Cuenta la leyenda de una maestra y su discípula en un trekking por el Himalaya. Llegan a una pequeña y humilde casa, al borde del ... leer más
Una salida en bicicleta
¿Has ido alguna vez en bici? Probablemente sí, o probablemente sigas saliendo a menudo. Si es así, sabrás que es prácticamente ... leer más
¿Pueden encontrarte?
Dicen que es fácil esconderte entre la multitud. Y, por ello, dicen que elijas el grupo más pequeño de gente entre la cual puedes ... leer más
La cultura y (el secreto) de Netflix
Empezó hace 20 años como un servicio de DVD por correo, y ahora tiene más de 183 millones de subscriptores en todo el mundo. No ... leer más
En el metro de París
En el metro de París, las máquinas que validan los billetes los aceptan independientemente sean en anverso o reverso. Claro que ... leer más
Aviones y herencias
¿Has entrado alguna vez en una cocina con platos en el fregadero que tú no has dejado allí? - Dice que este ha sido motivo de ... leer más
¿Y si fuera él?
Dijo que era su keystone habit. El contexto era una conversación informal entre tres escaladoras de élite, una francesa (Eva), una ... leer más
Cuando algo se mueve
Pertenece a la física el concepto de inercia. Como bien sabes, describe la resistencia de los objetos a cambios en su estado de ... leer más
Excitement (modo on)
"Era una persona muy sociable y capaz de convencer a los demás para que tomaran en serio mis más radicales ideas, o al menos, para que ... leer más
El ponente (inteligente)
Overload. Tenía apenas doce años, pero, por algún motivo, se me grabó en la memoria. Era un día soleado de primavera y vino al colegio leer más
Es curioso
Una figura directiva puede tener el tiempo, los conocimientos, el equipo, el capital y la experiencia que, si le fallan el ánimo y las ... leer más
700 satélites (y subiendo)
Seguramente conozcas el proyecto de los satélites de Internet Starlink de SpaceX. El objetivo de Elon Musk es crear una red de alta ... leer más
Predicciones acertadas
Dicen Kevin Kelly, creador de la revista Wired y All Species Foundation, que una manera de realizar predicciones increíbles consiste en leer más
Las decisiones rápidas
Dicen que el millonario Warren Buffet dedica un año a decidir y un día a actuar. Pero la afirmación no se queda aquí. Especifican leer más
Si te preguntan por mi
Recuerdo que Tim Ferris contaba en la Semana Laboral de 4 horas cómo había destacado en su actividad comercial. Tenían que realizar ... leer más
El silencio habla
"Deja que el silencio haga el trabajo" - dice Cal Fussman. Cal Fussman es famoso por ser escritor de superventas del The New York ... leer más
Y quedó campeón mundial
Dice que se considera un campeón mundial "evitando el estrés de docenas de formas diferentes". Lo cuenta Scott Adams y añade que, de leer más
Lo que os hace destacar
El cambio suele ser progresivo. Pero es. La transformación es un tema central en la dirección estratégica. En un entorno rápido como ... leer más
Mueven el mundo (pero no siempre fue así)
¿Recuerdas en tu infancia que había dos tipos de niños/as? - a grandes rasgos, claro- El/la que se pasa estaba siempre imaginando y ... leer más
La mente coleccionista
Dicen que las personas tenemos de manera intrínseca "la mente del coleccionista". La mente del coleccionista describe ese no sé qué, ... leer más
Dicen que es de ganadores
"Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas" - Scott Adams He dudado en compartir esta frase contigo. He ... leer más
Y por qué no ya
Le preguntaban ¿qué es lo que te gustaría cambiar o mejorar de ti? Y Peter Diamandis (founder y chairman de XPrize) dijo que es una ... leer más
Era 2008. Pero ¿era el momento?
Era 2008. Dos empresarios (y amigos) conversaban distendidamente al otro lado del charco. Uno le pregunta a otro: - ¿Cuál ... leer más
En el valle se hace así
"Mide lo que importa" Es el título del libro de John Doerr: Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el ... leer más
Nada es lo que parece
"Los sistemas son el método definitivo para convertir una empresa en dificultades en una máquina bien engrasada" Se pueden ... leer más
A ellos sí les dan dos
Netflix ascendió este verano a su Chief Content Officer (Ted Sarando) a co-CEO, junto con el fundador Reed Hastings. Parecía que ... leer más
Tropezar con la felicidad
Cuenta Dan Todd Gilbert que los humanos somos muy buenos respondiendo a amenazas. Solo hay un problema. Que respondemos ante ... leer más
Prescindir para innovar
¿De qué creencia convencional se prescindió? Dice Scott Belsky. Scott es socio de Benchmark, una empresa de capital riesgo en San ... leer más
Como el viento al fuego
“La distancia es al amor lo que el viento al fuego: apaga el pequeño, pero aviva el grande.” - Escribía el autor Chufo Lloréns, ... leer más
Un punto despeinado
Enseñó un gráfico donde todos los puntos seguían una misma tendencia. Excepto uno. Que se desmarcaba claramente de los demás (por ... leer más
En la milla extra
Se puede buscar el camino o buscar la fórmula. Definir un camino a seguir es útil siempre y cuando: el entorno se mantenga ... leer más
Así negocian los buenos
Expandir el pastel. En vez de pelearse por las porciones. Bien sabes que es lo que recomiendan los expertos en negociación. En vez ... leer más
¿Es la solución?
Dice que al inicio era un maníaco del control. Tenía sentido. El tamaño de las organizaciones que dirigía era lo bastante reducido ... leer más
El efecto en los demás
Dicen que "las figuras directivas exitosas se centran en el efecto que tienen en los demás, no en ellas mismas". Es decir, en vez de leer más
Cuando CEO no está
¿Cómo trasladar el carisma y los estándares de una figura directiva a su equipo cuando no está presente? No me malentiendas. No hace leer más
Subir el telón
"Dame seis horas para talar un árbol, y dedicaré las cuatro primeras a afilar el hacha"- decía Abraham Lincoln. Esto me conecta con ... leer más
Ganar con la mente
"Con el tiempo he descubierto que parte de la estrategia empresarial consiste en resolver el problema más simple, el más fácil y el más leer más
Café a la sombra de un roble
¿Sabes cuál es la diferencia entre mentoring y coaching? Lo preguntábamos en un Workshop que impartimos en un PDD (Programa de ... leer más
Dejar de mirar (para ver)
¿Es usted un depredador? Lo pregunta simpáticamente Henry Carroll en un libro llamado: Lea este libro si desea tomar buenas ... leer más
Reflexiones del creador de CAPTCHA
- Fue el creador de CAPTCHA (sí, él es el culpable de que tengamos que justificar que "no somos robots"). Es profesor en ciencias de leer más
Quemar el mar
"Existe en tantas culturas y tiene tantas formas que la estructura mitológica del viaje del héroe se considera un monomito ... leer más
Café con #CEO de Biogran: Sara Muñoz
Fue entre BioCultura, Linkedin y The Biz Journals que nos pusimos cara y sonrisa. Aunque, en Pitaya Business, siempre hemos seguido leer más
La decisión en sí
El secreto está en aparecer, hacer el trabajo e irse a casa - dice Christopher Sommer. Christopher Sommer fue entrenador del Equipo ... leer más
Todo lo que no se ve
"Podemos cooperar porque somos capaces de crear historias de ficción" - expone Yuval Noah Harari. Seguro que ya conoces a Yuval Noah leer más
Café americano para las Hard Things
El de las 7:30AM. Resultados. Ben Horowitz, un reputado empresario e inversor estadounidense, da consejos prácticos que aprendió en la leer más
Café con CEOs. allSisters.
“Tradicionalmente se nos ha dicho que las mujeres debemos competir entre nosotras. Y no hay nada más lejos. Todas somos hermanas” - ... leer más
El detalle que sorprende
“En su trabajo, los maestros de la perfección son extraordinariamente detallistas. [...] Y, por muy obvio que pueda parecer, se lo ... leer más
De haberlo sabido (antes)
¿A qué problema te enfrentas a diario que aún no ha sido resuelto? - Lo pregunta Peter Thiel a sus empleados potenciales. Peter es ... leer más
Hasta que todo (te) encaje
Hasta que todo (te) encaje. ¿Sabes? en Pitaya Business nos hemos reunido con una media de entre diez y quince figuras directivas a la ... leer más
Ventanas de sol
"Desde muy temprana edad se nos programa para pensar que vivir una vida siendo leales a los valores de virtuosismo, el ingenio y la ... leer más
Los ríos que van al mar
¿Te acuerdas del momento Be water my friend? - Han pasado ya unos años. Esta frase, síntesis de sabiduría milenaria, me marcó desde leer más
Si vas de Sillicon Valley a la Patagonia
"Al principio, empiezas con un equipo pequeño. Ni te planteas que tengan los mismos principios que tú porque, obviamente, están ahí ... leer más
Como si fuera la primera vez
"A menudo la experiencia va enterrando muy abajo las afirmaciones que deben cuestionarse en primer lugar". Lo dice Chris Sacca de ... leer más
Cuando divierte el juego
¿Has entrenado alguna vez para alguna prueba deportiva o competición? Hay dos maneras de abordar el planing de ... leer más
#FITUR
Abrir los ojos y despertar en Madrid. Lo entiende quién ha venido volando en AVE y ha andado por Atocha mientras un cielo azul y un ... leer más
Fue en un pueblo con mar (y nieve)
Si las cosas no van bien aplícate al 100%. Si las cosas van bien, aplícate al 200%. No pude evitar sonreír cuando lo dijo Raimón ... leer más
Regreso al futuro
Fue uno de los términos que más llamó la atención: Feedforward Era una bonita (aunque ventada y fría) tarde de viernes. Estábamos leer más
Pero ya no era ayer (sino mañana)
"No estamos siguiendo la línea estratégica de la compañía y hemos de solucionarlo". - Esta frase la podría ... leer más
Cada 3 por 10 sale…
¿Conoces la regla del tres y del diez? Es de Hiroshi Mikitani, fundador y consejero delegado de Rakuten, la tienda online más grande leer más
Premios Nobel de economía: dicen.
¿Por qué (a veces) priorizamos éxitos inmediatos a recompensas futuras? Quería saber por qué. Encontré la respuesta en las tesis ... leer más
Cuando sopla el viento en 2020
"Es difícil que las cosas que te suceden te vengan de cara si estás mirando hacia atrás". - Lo escuché hace unos años y fue una ... leer más
Cuestión de ritmo (dicen)
No siempre estuvo bien visto sobrepasar las expectativas. De hecho, en las líneas de producción de las fábricas del s. XIX, si uno ... leer más
Cosas que uno no se atreve ni a pensar
¿Qué no puedes permitirte decir o pensar? - Dice que es una buena pregunta a hacerse cuando se trata con empresas (o ideas) bien ... leer más
Me lo dijo con una sonrisa
¿Moral? ¡No se escala con la moral! - Me lo dijo sonriendo. Han pasado ya unos años. Pero lo recuerdo perfectamente. Te pongo ... leer más
Una fina línea…
- Le preguntaban si esto era como los tatuajes: que una vez te haces uno, ya no puedes parar. La entrevista era a Neil Harbisson, el leer más
Maldita dulzura
- Es un buen maestro - le dije mientras le observábamos dar indicaciones. - Sí, es verdad, se le nota que sabe mucho - contestó. - ... leer más
¿Y si funciona?
- No seas perro piensa: ¿Y si? Cuenta Matt Mullenweg que no se le ocurre una metáfora mejor. Nuestro amigo Matt es un empresario ... leer más
Un Té Matcha con LoveUBio #SustainableSeries
El Bierzo, es una comarca situada en la parte oeste de la provincia de León. Ellos, son tres amigos de la infancia que tenían ganas ... leer más
¿Esfuerzo O Resultados?
- ¿Has visto? - "He obtenido una nota excelente, a pesar de que apenas me he esforzado". - Me dijo una compañera. Últimamente me ha ... leer más
Si te dan la bienvenida al Club de las 5 AM
No se trata solo de madrugar. No. Formar parte del Club de las 5 AM es algo más. 5 AM Club es un concepto ( y libro) creado ... leer más
Mejor seguidor, mejor líder
Para ser un buen líder, hay que ser un buen seguidor. Para ser un buen maestro, hay que ser un buen alumno - dicen. ¿Qué tiene que ver leer más
¿Sabes para qué es tu mente?
- De una a seis horas. ¡Hasta seis horas! Este es el tiempo que las figuras directivas a las que David Allen hace coaching tardan leer más
¿Sabes pasar de 80 a 120 km/h?
- Tener una forma predecible de conseguir clientes. Sí, al final, la esencia se traduce a eso. Conduces, ¿verdad? Entonces ... leer más
¿Sabes qué te define más que tus respuestas?
Hace tiempo que aprendí que te definen más tus preguntas que tus respuestas. Y por eso me gusta el Design Thinking. Aplicado a la ... leer más
Si no te importa que pregunte
Cuenta nuestro amigo Seth Godin que tú podrías ser The World's Worst Boss. Me explico.Cada uno es CEO de uno mismo (your boss is you). leer más
Así se calma nuestro cerebro
Contaba Sarah Gershman, en Harvard Business Review que, la clave para superar el miedo de hablar en público es esta: - Dejar de ... leer más
La historia de las bolitas blancas
Esto es una historia de bolitas blancas. Imagina una agrupación de muchas bolitas. Del mismo tamaño. Mismas ... leer más
Hoy. En Pitaya Business. Tenemos.
Hoy. En Pitaya Business. Tenemos: - (CIMKIT®) El Strategy Plan de Pitaya Business actualizado. El Strategy Plan es el que resume ... leer más
Rendimiento: mejora sin culpa
La descripción añade valor; la crítica suele restarlo. Lo cuenta John Withmore, cofundador y principal experto en la materia del ... leer más
La más sabia y eficiente
"La innovación siempre pasa por imitar a la naturaleza: es la diseñadora más sabia y eficiente que jamás ha existido." Han pasado ... leer más
Considéralo hecho
Cuenta mi amigo T.Harv Eker que, ante un nuevo negocio, la diferencia entre una persona con mentalidad de clase media frente otra con ... leer más
En caso de duda…
"En caso de duda, trabaja en mejorar los defectos que más te avergüencen" -Christopher Sommer, entrenador del Equipo Nacional de ... leer más
Gestión de egos
"Al final, todo se reduce a la gestión de egos" Como figura directiva: ¿qué proporción de tiempo dedicas a la gestión de egos? Egos ... leer más
¿Volumen o Precisión?
Volumen sugiere más. Precisión sugiere mejor. Se suele decir que lo ideal es "más y mejor". Lo interesante es que a veces, en la ... leer más
Manager Schedule vs Maker Schedule
Manager Schedule vs Maker Schedule - Paul Graham de Y Combinator. ¿Conoces la diferencia? El Manager Schedule es el que aplican ... leer más
Incomodidad garantizada
- "Hay que evitar las situaciones incómodas"; "No lo hagas, será incómodo para todos". No sabría decirte la cantidad de veces que he leer más
Antílopes y Ratones
¿Estás cazando antílopes o ratones de campo? Dicen que una leona es perfectamente capaz de cazar, matar y comer un ratón de ... leer más
Prueba a sentarte en otra mesa
Prueba a sentarte en otra mesa, dice Seth Godin. Dicen que la empatía no es solo buena para la vida, sino también para la ... leer más
1.000 superfans y listo
1,000 superfans is all you need for success as a creator, afirma Kevin Kelly. ¿Qué son los superfans? Los superfans son ... leer más
Sistemas vs Metas
"Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas" - Scott Adams He dudado en compartir esta frase contigo. He ... leer más
Ocupado = Fuera de Control
"Cada vez que la gente contacta conmigo me dice: "Mire, ya sé que debe estar muy ocupado..." y yo siempre pienso: "No, no lo estoy". ... leer más
Triple Éxito o nada
¿Una manera infalible de tener éxito? Ya la sabes: Definir tus propios parámetros de éxito. ¿Qué es importante para ti? ¿Qué ... leer más
Mirar fuera y traer riqueza a la empresa
¿Cuándo fue la última vez que saliste de marcha? Bromeo. Bueno, en realidad no. Reconoce que esta pregunta ha salido alguna vez en ... leer más
Porqué no quiero se que cumplan tus deseos
Pues yo no quiero que se cumplan tus deseos este 2019. Me explico. Cuenta Arno Ilgner que, en la sociedad occidental, tendemos a leer más
La olla (a presión)
Llega el fin de año y con él, el cierre de las cuentas y las celebraciones. Es momento de mirar hacia adelante sintiendo el próximo año leer más
Los Tres Hermanos
Cuenta la canción la historia de tres hermanos. El primero, partió en vereda en busca de crecimiento y prosperidad. Para no ... leer más
A los modelos, campañas
A los modelos...campañas. ¿A qué me refiero? El volumen de ventas varía cada mes del año, no obstante, esta fluctuación no es ... leer más
¿Cómo invertir en CIM?
Una de las preguntas que más nos plantean son: ¿Cómo invertimos el presupuesto de Comunicación Integrada en Marketing (CIM)? Es ... leer más
#tengoPLAN
Llegó a mis manos y fui muy feliz. ¿Sabes de qué hablo? De la PLAN Magazine Especial Marketing. PLAN es una revista premium de ... leer más
Tres empresas de éxito sostenibles
Es difícil. Me parece muy complicado. Todos miran por ellos. Esto son respuestas reales. Las hemos recibido algunas veces en meetings leer más
Una palabra, un diagnóstico
He perdido la cuenta de la cantidad de veces que he compartido con clientes y colaboradores esta afirmación: Las Relaciones Públicas leer más
Los beneficios de la Comunicación Integrada en Marketing
¿Puede la comunicación integrada en marketing ayudar a conseguir las metas económicas y empresariales de una organización? Sí, si se ... leer más
Hacer negocios en ligas superiores
Jorge F. es propietario de una empresa de software. Contactó con nosotros, Pitaya Business, porque necesitaban captar clientes con más ... leer más
¿Tenéis actualmente una buena estrategia?
En The Biz Journal compartimos reflexiones e ideas. Intentamos evitar statements académicos y conceptos que pueden encontrarse ... leer más
Dignidad humana, fundamento de una nueva economía
Siempre es un placer escuchar a Joan A. Melé (Barcelona, 1951). Con 40 años de experiencia en banca, es un referente global de la banca leer más
El beneficio de pensar
Síntesis. Claridad. Foco. Reivindicamos la importancia de pensar. Antes de planificar, antes de ejecutar, antes de ... leer más
Los felices se quedan: Departamento de Felicidad
Menos burocracia, más autonomía, flexibilidad horaria, nuevas formas de trabajar, buen ambiente laboral, desarrollo, cultura fuerte… Si leer más
B2B no es B2C
¿Sabes que está haciendo la persona de la empresa que os elige como proveedores? Jugándose el puesto de trabajo. Me explico. Un ... leer más
Agregar valor económico y ambiental (a la vez)
Estamos llenando el planeta de basura. Hace unos años, mientras se tomaba un tiempo para explorar el mundo después de terminar sus ... leer más
¿La RSC?: por aspectos
Soy lo que ves. En los proyectos que participo me tiene que convencer la misión y si intuyo greenwashing, digo: no. Esto es lo primero ... leer más
Lugares de trabajo creativos y armónicos
Antes de salir a cambiar el mundo, da tres vueltas por tu casa - me dijo. Han pasado ya algunos años desde que nos conocemos, pero para leer más
Liderazgo brillante
¿Cómo ser un buen líder de equipo? ¿Cómo alinear a toda la empresa con una visión compartida? Liderazgo empresarial. Hace tiempo que ... leer más
Por qué Home Office
¿Cuáles son las ventajas del Home Office? ¿Y los inconvenientes? ¿Cómo integrarlo en la empresa? Hoy hablo de trabajar desde casa, el ... leer más
Cómo tener una empresa más Lean
¿Qué es la Metodología Lean Startup? ¿Por qué la Metodología Lean puede ahorrarte tanto dinero? Todos tenemos amigos con los que, ... leer más
Gestión del cambio
¿Cómo incorporar cambios internos sin resentir al equipo? Todo cambia. Y, directivos y directivas, sabemos que un negocio flexible es ... leer más
Estrategia comercial para grandes cuentas
¿Cómo cerrar con éxito tratos comerciales con grandes cuentas? Consideramos grandes cuentas aquellas cuya transacción representará más ... leer más
Cómo pensar en grande
Hay que pensar en grande - nos dicen. Pero, ¿qué es en grande? Y, ¿cómo hacerlo? ¿Cómo pensar más en grande? Es algo habitual que ... leer más
Cómo (no) preocuparte más
¿Tienes alguna preocupación empresarial? ¿Sientes miedo por algún aspecto? No debes preocuparte, todo irá bien - te dirán. Y a ti ... leer más
Por qué no deberías ser el C.E.O de tu empresa
¿Eres C.E.O y fundador? Quizá deberías valorar tu posición en el organigrama. Una breve historia. Héctor es un brillante diseñador ... leer más
Cómo captar inversión
¿Alguna vez os habéis planteado captar financiación externa? ¿Quieres conocer los errores más habituales que suelen cometerse? Lo que ... leer más
Cómo estar siempre al 100%
Cuando estás bien: hay que ir a comerse el mundo. Cuando no estás bien: a que no se te coma. A esta conclusión básica, y si me ... leer más
El poder del Manifiesto
¿Estáis cerca de lo que queréis conseguir? Sabéis, de hecho ¿qué queréis conseguir? Hoy desnudo un poco a Pitaya ... leer más
Cómo crear alianzas estratégicas
Quizá llegó el momento de descubrir el beneficio de las alianzas estratégicas. Es revisando la historia -películas, documentales, ... leer más
Rentabilizar la asistencia a una Feria
Hay tres maneras no excluyentes de participar en una Feria: como expositor, como visitante o como colaborador (ponente, patrocinador, ... leer más
En nuestro blog de pymes y empresas para CEOs encontrarás artículos enfocados a figuras directivas de empresas con toda la actualidad empresarial. Infórmate en este blog para empresas de las nuevas líneas de negocio en el mundo empresarial, hacia dónde apuntan las tendencias del mercado actualmente o dónde es mejor realizar una inversión empresarial. En este blog para figuras directivas encontrarás entrevistas a CEOs de empresas exitosas, quotes, reflexiones y opiniones sobre las tendencias del mercado, la empresa y el éxito o fracaso de diferentes metodologías. Actualiza tus conocimientos, en nuestro blog para empresas, sobre las nuevas ideas en marketing y ventas, cómo optimizar las empresas con diferentes estructuras de organización empresarial, la importancia hoy en día de la transformación digital o la gestión del talento de las personas que conforman tu empresa. Así como las más novedosas metodologías para conseguir una empresa sostenible en consonancia con las necesidades sociales y medioambientales. Todo esto lo hallarás en The Biz Journal de la mano de expertos en el mundo empresarial.