The Biz Journal

CEO’s reading

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Lo sentimos

Lo sentimos

"Lo sentimos" así se disculpaba Apple por el polémico anuncio de su nuevo iPad, y confirmaba que no lo emitirá en televisión. El ... leer más

Prime Time

Prime Time

Nos lo contaba Ricky Rubio, jugador de básquet actualmente en plantilla con el FC Barcelona: Cuando sabe a qué hora jugará el próximo ... leer más

El poder blando

El poder blando

¿Es blando el poder? “No debes elevar la exigencia de los objetivos, lo que debes elevar es la exigencia de tus sistemas”. Lo decía leer más

Edge Computing

Edge Computing

Edge Computing. ¿Lo conoces? Hablábamos de ello en el Webinar de Data Trends 2024 para suscriptores Premium del Journal de la semana leer más

Golfeo

Golfeo

Nos lo contaba café en mano. El directivo en cuestión había viajado por múltiples países jugando a golf, en distintas localidades, en ... leer más

Noches en Washington D.C

Noches en Washington D.C

¿Has oído hablar del concepto del Pizzómetro? Se apoya en hechos históricos y es un concepto estudiado desde hace décadas por expertos leer más

Método del 1, 2, 3

Método del 1, 2, 3

Greg McKeown le contaba a Tim Ferris que la clave de su éxito estaba en este #topperformer tip: El le llama el método del ... leer más

GYM en el BLING

GYM en el BLING

¿Conoces el BLING BLING? O, mejor dicho, ¿alguna vez has ido de copas? El BLING se define como uno de los clubs de moda de ... leer más

Nesquik vs Cacaolat

Nesquik vs Cacaolat

Si te dan a elegir ¿qué te pide (más) el cuerpo? ¿Nesquik o Cacaolat? ¿Sabes? Es una decisión con más trascendencia de lo que ... leer más

Métricas Vanidosas

Métricas Vanidosas

Imagina que llega a tu mesa un Deck de inversión de una start up del sector de la hostelería cuyos clientes son establecimientos ... leer más

Frenar le hizo ganar

Frenar le hizo ganar

¿Conoces el Red Bull Rampage? Es una de las pruebas de bici más ambiciosas y arriesgadas del mundo. En un circuito imposible de ... leer más

Life Savior Thoughts

Life Savior Thoughts

Las personas que más triunfan, son aquellas que mejor piensan. Y no te hablamos de inteligencia, de eficacia o de constancia, que ... leer más

Victory Speech

Victory Speech

Es tan fácil de aplicar y tan efectivo que, desde el momento en qué lo descubrimos teníamos ganas de compartirlo en un ... leer más

Ser o no ser Coquette, esa es la cuestión

Ser o no ser Coquette, esa es la cuestión

First things first, ¿qué es ser Coquette? Definen ser Coquette (o tener un estilo Coquette) como la estética que hace referencia leer más

El fin del Tetris

El fin del Tetris

Willis Gibson ha sido noticia. Sí, Willis Gibson, un adolescente de 13 años de Oklahoma que ha logrado un hito nunca antes visto en la ... leer más

Cuando es un clear yes

Cuando es un clear yes

“If it isn’t a clear yes, then it’s a clear no.” - Greg McKeown ¿Te suena esta frase? Seguro que la habías escuchado alguna ... leer más

Ser el 1% de 2024

Ser el 1% de 2024

¿Sabías qué perfumarse para hacer una videocall funciona? Parece ser que el perfume (ese que te pones cuando vas a por todas), tiene leer más

Jetlag Empresarial

Jetlag Empresarial

En Etiopía siempre van con siete años de retraso. ¿Lo sabías? Realmente, este es uno de los hechos más alucinantes del mundo: ... leer más

17 km de scroll al año

17 km de scroll al año

17 km de scroll al año Sí, sí. Como lo oyes. Nuestro dedo pulgar hace nada más y nada menos que 17 kilómetros de scroll al año. Y leer más

La relación de Steve Jobs con Redbull

La relación de Steve Jobs con Redbull

Cuando las cosas van mal, aplícate al 100%. Cuando las cosas van bien, aplícate al 200%. Dice el escritor Raimón Samsó. No ... leer más

Los Boards se equivocan

Los Boards se equivocan

Los Comités Directivos comenten errores. "Y no es porque las personas que lo forman, no lo vean. Si no porque se cuentan siempre la ... leer más

Siempre hay más

Siempre hay más

Siempre hay más. Tú lo sabes, nosotros lo sabemos. Siempre hay más para las mentes inquietas. Algo más que descubrir, alguien ... leer más

«Chu, Chu» Fuera

«Chu, Chu» Fuera

"chu, chu fuera" Se lo dijo a los 15 millones de seguidores de su canal de WhatsApp. ¿La premisa para salir? "si a ustedes les gusta leer más

IA, iaoh!

IA, iaoh!

Le enseñaron esta foto (la de los globos de atrás): - Y le ... leer más

La tendencia de People definitiva

La tendencia de People definitiva

Últimamente, está muy encima de la mesa las Tendencias en People Management, puesto que hace tiempo se comprendió que las personas ... leer más

Innovación de frecuencia

Innovación de frecuencia

Si decimos: hielo, nieve e invierno. Y a continuación, se te solicita que completes la siguiente palabra: "fr...". ¿Qué dirías? Muy ... leer más

Secrets to success

Secrets to success

Para el/la CEO que lidera la innovación y el cambio en sus compañías:  Secrets to success. En Pitaya, siempre estamos enfocados ... leer más

El optimismo es de top performer

El optimismo es de top performer

Es más fácil dirigir con un cierto grado de pesimismo.  ¿Por qué? Porque ante la incertidumbre y la volatilidad es natural ... leer más

Nuevas Tendencias en People Management

Nuevas Tendencias en People Management

"Una reinvención transversal que ya están liderando muchas compañías con el objetivo de generar un ecosistema donde las personas ... leer más

IA y Tesla

IA y Tesla

Dojo. Así se llamará la próxima empresa de superordenadores en la que Tesla prevé invertir más de mil millones de dólares (envuelta ... leer más

Saber volver

Saber volver

Dicen en el golf, que la diferencia entre un profesional y un amateur es que el amateur sale al campo, esperando, internamente, hacer ... leer más

El poder del framing

El poder del framing

En Starbucks no se vende solo café, se venden vacaciones cortas, un mental break para relajarse y reflexionar. Patek Philippe no vende leer más

Fading Affect Bias

Fading Affect Bias

¿Sabes? Estés donde estés, en un tiempo, solo recordarás lo bueno que te está pasando ahora. Porque al final, lo bueno, es con lo que ... leer más

Innovación con Ketchup

Innovación con Ketchup

Una innovación que, en menos de un año, subió las ventas de la compañía en un 25%. Y una innovación que, nada tenía que ver con ... leer más

Lo más productivo

Lo más productivo

¿Qué dirías que es lo más productivo que haces? Matthew Walker, renombrado científico y profesor de neurociencia y psicología en la ... leer más

El modo por defecto

El modo por defecto

¿Qué pasa cuando nos aburrimos? O mejor, ¿qué pasaría si nunca nos aburriésemos? Hablaba de ello en una TED Talks, Manoush Zomorodi, ... leer más

Una revolución invisible

Una revolución invisible

Una revolución invisible. El 88% de los empleados/as de Europa están abiertos a nuevas oportunidades, según el último estudio de ... leer más

Hemos comprado Instagram

Hemos comprado Instagram

Recuerdo que me decían: ¿WHAT? ¿Qué has comprado Instagram? ¿Por billions? ¿Of money? ¿Estás de guasa? (Disculpad el spanglish, pero leer más

El negocio de las Monjas Kung Fu

El negocio de las Monjas Kung Fu

Las Monjas Kung Fu, ¿las conoces? Pues recomendamos seguirlas de cerca. Y te contamos por qué. En el budismo del Himalaya, las ... leer más

Cómo crecer exponencialmente

Cómo crecer exponencialmente

Si piensas en progreso, ¿qué te imaginas: algo lineal o exponencial? Si es exponencial, felicidades. Porque, a menudo, las personas ... leer más

El ChatGPT, sin palabras

El ChatGPT, sin palabras

“El ChatGPT no es realmente inteligente, sino que simula un lenguaje sin entender realmente lo que está diciendo".  Escuchábamos esta ... leer más

Si pudieras elegir

Si pudieras elegir

Imagina un superpoder. Volar, teletransportarse, ser invisible o poder parar el tiempo. Cualquiera que te venga en mente. Imagina ... leer más

¿Busyness?

¿Busyness?

- How are you? - Busy Leíamos la anécdota en The Power of Human de Adam Waytz: Un hombre que emigró a los Estados Unidos, llegó a ... leer más

¿Tinder o Linkedin?

¿Tinder o Linkedin?

LinkedIn pudo ser Tinder. Recientemente, la red social que reúne a más de 930 millones de profesionales (y con presencia en más de ... leer más

La fuerza como sistema

La fuerza como sistema

Dan Martell, reconocido empresario canadiense, inversor y autor de best-sellers como "Recompra tu tiempo", explica como la utiliza para leer más

El arte de encontrar

El arte de encontrar

"Las personas no son el mayor recurso de tu empresa, son el mayor recurso de tus clientes". Recordamos, como si fuera ayer, la vez ... leer más

Nuevas posiciones que debes conocer

Nuevas posiciones que debes conocer

Dos posiciones innovadoras están cogiendo relevancia en los Departamentos de People. Son: el/la Chief Well-Being Officer y ... leer más

La Teoría Sinérgica

La Teoría Sinérgica

¿Alguna vez has escuchado hablar sobre la Teoría Sinérgica? Temario obligatorio en la escuela. La Teoría Sinérgica propone que el leer más

Cómo escalar exponencialmente

Cómo escalar exponencialmente

"Las StartUps que triunfan son aquellas en que los aciertos son mayores que los desastres" Nos reímos todos. Así abría la ponencia ... leer más

Héroes que nadan

Héroes que nadan

Todo el mundo conoce a los grandes atletas que han pasado por los Juegos Olímpicos dejando escritas páginas indelebles en la historia ... leer más

Asset o Liability

Asset o Liability

En realidad es cuestión de Asset o Liability. Asset define un recurso: un elemento de propiedad de una persona o empresa, que se ... leer más

ChatGPT se tambalea

ChatGPT se tambalea

Seguro que ya te has enterado. Italia se ha convertido, esta semana, en el primer país europeo en prohibir el uso de ChatGPT. Al ... leer más

¿Qué nos hace vender más?

¿Qué nos hace vender más?

"Siempre me piden consejos sobre acciones y luego quieren saber cómo han resultado mis predicciones. Sus solicitudes revelan la ... leer más

La suerte de los preparados

La suerte de los preparados

En Pitaya, decimos que siempre estamos en movimiento. Y no solo lo decimos de verdad, sino que sabemos que, para ello, estamos siempre ... leer más

Cafés entre Harvard y ESADE

Cafés entre Harvard y ESADE

El concepto Promotion vs. Prevention. Es de Laura Huang, profesora titular en la Unidad de Comportamiento Organizacional de la ... leer más

El valor del equilibrio

El valor del equilibrio

Es de lo primero que leerás nada más entrar a nuestra web, y es lo que mejor nos define: "Equilibrio, orden, frescura y ... leer más

Cuando todo va bien (es el momento)

Cuando todo va bien (es el momento)

"Invertir en cultura cuando todo va bien".  Has leído bien: cuando todo va bien. Ayer, tras vehicular una interesantísima charla ... leer más

La multi-generación

La multi-generación

Muchos son los desafíos a los que se enfrentan las compañías hoy en día, pero hay uno, en especial, que últimamente está cobrando una ... leer más

El ingrediente de éxito de Nestlé con Sergi Arjona

El ingrediente de éxito de Nestlé con Sergi Arjona

Desde Suiza, nos revelaba el ingrediente de éxito de la mayor empresa de alimentos y bebidas del mundo: “Detectan la innovación, la ... leer más

Stress Test

Stress Test

¿Alguna vez has realizado un stress test? Hoy le tomamos prestado el concepto al sector financiero. Recientemente, lo ponía ... leer más

Cultura de Governance

Cultura de Governance

Acaba siendo el eje central de toda compañía que quiere crecer y ser líder. La Cultura Corporativa. De hecho, era el concepto más ... leer más

5 preguntas a marketing

5 preguntas a marketing

¿Puede el marketing realmente ayudar a conseguir las metas de la compañía? Hoy, compartiremos contigo cinco reflexiones sobre cómo ... leer más

Ellas ya lo saben

Ellas ya lo saben

En Pitaya acabamos el año destacando tres puntos clave. Tres puntos clave que deben estar presentes en todas las compañías de éxito ... leer más

Niños que no se van a dormir

Niños que no se van a dormir

Haz la prueba: dile a un niño/a de 8 años que ya es hora de ir a la cama. ¿Qué suele hacer? Pues protestar 🙂 Claro, ¡está tan ... leer más

The Messy Middle

The Messy Middle

En "el medio" de cualquier compañía. Entre el arranque de un cambio y su culminación. Entre el planteamiento y el desenlace de una ... leer más

Consejo del VP del Banco Mundial

Consejo del VP del Banco Mundial

"Dejar de poner excusas y hacer el trabajo" ¿Qué opinas tú? Esta es la receta del éxito según el Vicepresidente Senior del Banco ... leer más

Entrevista a #CEO Hispano Suiza (Grup Peralada): Pasión e innovación con Sergio Martínez

Entrevista a #CEO Hispano Suiza (Grup Peralada): Pasión e innovación con Sergio Martínez

Hispano Suiza. Pasión. Tradición. Y pura innovación. Lo desprendían en cada gesto, cada palabra, cada explicación. Hoy tenemos el ... leer más

El desplome de Adobe

El desplome de Adobe

El desplome de Adobe *Desplome que ha hecho posible que ahora mismo sea una de las compañías de software tecnológico más potente del leer más

CEO Goldman Sachs

CEO Goldman Sachs

Se notaba la expectación en la sala. Y era normal. No cada día se tiene delante al Lloyd Blankfein, Chairman & CEO de Goldman ... leer más

HP dice que es importante

HP dice que es importante

¿Qué es importante para la compañía hoy? ¿La innovación? ¿El crecimiento? ¿El equipo? ¿La escalabilidad? Y, ¿cómo lo estáis ... leer más

¿Eres real?

¿Eres real?

Para un momento. Hazte un selfie. ¿Lo tienes? Bien. Ahora toma una foto de lo que estés haciendo ahora mismo (y de donde estés). ... leer más

Entrevista a Quilmes: Cultura de innovación con Mª Eugenia Botta

Entrevista a Quilmes: Cultura de innovación con Mª Eugenia Botta

Ella se declaró fan de The Biz Journal y, en Pitaya, nos encanta Quilmes (y las personas interesantes, claro). Por eso, nuestra ... leer más

¿Apple en finanzas?

¿Apple en finanzas?

¿Apple en finanzas? Sí. Apple se ha asociado con Goldman Sachs para ofrecer cuentas de ahorro de alto rendimiento (Apple Card). Y leer más

Conseguir todo, 2022

Conseguir todo, 2022

¿Por qué existen compañías que consiguen todo lo que se proponen? Podríamos contestar de manera extensa a esa pregunta, pero, de ... leer más

Entrevista Verónica Ferrer, CEO en Pitaya

Entrevista Verónica Ferrer, CEO en Pitaya

En Pitaya, una de nuestras principales inquietudes siempre ha sido el estar en movimiento, seguir creciendo y evolucionando y creemos ... leer más

Una nueva etapa: La Regeneración

Una nueva etapa: La Regeneración

Hoy, tenemos cosas que contarte. (Redoble de tambores) ¡Lanzamos RGenerate! RGenerate...¿Qué es eso? Te contamos. Estaremos ... leer más

Los Datos Nunca Duermen

Los Datos Nunca Duermen

En 2020. Cada minuto del día.  Los usuarios compartieron 240K fotos en Facebook. Se realizaron 5.7 millones de búsquedas en ... leer más

Primero quién, luego qué.

Primero quién, luego qué.

“First Who, Then What” Primero quién, luego qué. Seguro que lo has escuchado alguna vez.  Se trata de uno de los conceptos ... leer más

69 millones y un NFT

69 millones y un NFT

69 millones. Eso es lo que se pagó por el NFT de una obra llamada "Everydays: The First 5,000 Days" del artista Mike Winkelmann, más ... leer más

Provocación

Provocación

Provocación. Esta fue su respuesta a por qué, desde su experiencia, había aprendido más en una semana en Harvard, que durante meses en leer más

Como a mi bike

Como a mi bike

¿Te gusta la bici? Yo recién me estoy aficionando. Especialmente en el descenso (down hill). Adrenalina combinada con velocidad y ... leer más

Sobresalientes

Sobresalientes

La excelencia está en todos lados. Así titulé uno de nuestros últimos Journals... [Excelente: Que sobresale en bondad, mérito, ... leer más

La pretemporada

La pretemporada

El entrenamiento invisible Se trata de un concepto desarrollado por Álvaro Merino en su libro Equipos con Futuro: "el entrenamiento ... leer más

Las 4 V’s del Big Data

Las 4 V’s del Big Data

4 V’s y un producto potenciador: DataDate®.    Como ya sabes, el Big Data y sus 4 V’s cada vez están más al orden del día y, para ... leer más

¿Qué es lo que hace bien?

¿Qué es lo que hace bien?

¿Qué es el talento? Dicen que el talento es "la combinación de nuestros puntos fuertes más nuestra pasión/propósito en la vida". Lo ... leer más

¿Compromiso o sacrificio?

¿Compromiso o sacrificio?

La diferenciación es complicada porque coinciden en forma, pero distan totalmente en significado, contenido y resultados. Sacrificio ... leer más

Eso dice tu money

Eso dice tu money

Follow the money. Esto es lo que dicen los detectives cuando quieren descubrir a los autores de un acontecimiento. Te suena, ... leer más

Sharers

Sharers

Sharers. Hace no mucho leí un informe para Harvard: tres investigadores estudiaban sobre el liderazgo y sus diferentes estilos (ya ... leer más

Tu Ferrari (está a salvo)

Tu Ferrari (está a salvo)

Tu Ferrari está a salvo. Bueno, más bien, lo que está a salvo es la experiencia de conducir tu Ferrari. Eso garantizaba John Elkann, ... leer más

Ella está en todos lados

Ella está en todos lados

La excelencia está en todos lados o, mejor dicho, quién es excelente, lo es con todo. Compréndeme. Estaremos de acuerdo en que la ... leer más

Biomimética

Biomimética

El futuro (presente y pasado): la biomimética La biomimética es la ciencia que estudia a la naturaleza como fuente de inspiración de ... leer más

Decision Fatigue

Decision Fatigue

Le llaman Decision Fatigue. Un término utilizado en psicología para exponer la pérdida de criterio que se genera cuando una persona ... leer más

Cuando la finalidad es el inicio

Cuando la finalidad es el inicio

¿Has visto alguna vez un presupuesto anual de marketing?   Qué pregunta tan absurda. Seguro que sí. Sabrás entonces que, desde un punto leer más

La ratio x10x2

La ratio x10x2

¿Puede vuestra compañía crecer rápidamente, de forma exponencial, y con una rentabilidad cada vez superior?   O lo que es lo mismo, ... leer más

Getting Things Done

Getting Things Done

Ni el volumen de trabajo, ni la escasez de tiempo. No. Ninguno de los dos es el causante del estrés de figuras directivas. Eso ... leer más

Entrevista a Kellogg’s: innovación con Emilio Anglés

Entrevista a Kellogg’s: innovación con Emilio Anglés

“No solo tienen futbolines en Google, ¿veis?” - nos comenta divertido. Cuelga de nuestra americana la acreditación de Visitors y a ... leer más

El dilema de la excelencia

El dilema de la excelencia

¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo?  El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa ... leer más

Vehículos guiados

Vehículos guiados

Los robots no se ubican en sí. Nos lo contaba un brillante ingeniero de software en referencia a los vehículos de guiado automático ... leer más

¿Cuál de ellos eres tú?

¿Cuál de ellos eres tú?

Dicen que hay principalmente tres tipos de #CEO. Orientadxs a Ventas (y, por ende, la prioridad comercial marca todas sus ... leer más

Se busca

Se busca

Se busca traductor. Cada vez observamos más esta necesidad en nuestros clientes, un nuevo perfil que está surgiendo en las empresas y ... leer más

Está aquí: Industria 5.0

Está aquí: Industria 5.0

Está aquí: Industria 5.0 «No hay nada que temer. Tranquilxs» – Eso dicen de la Industria 5.0. El concepto de la Industria 5.0 unifica ... leer más

Vida en Venus

Vida en Venus

Un hallazgo controvertido Recientemente, el National Geographic publicó un artículo sobre la posible existencia de vida en la ... leer más

¿Te das por vencido?

¿Te das por vencido?

¿Cómo ha conseguido Rafael Nadal llegar a ser el jugador con más Grand Slams del mundo? Se lo preguntamos en una comida (bueno, comida leer más

Las cuatro patas

Las cuatro patas

¿Cuántas veces te ha tocado una mesa coja? Una mesa depende de sus cuatro patas por igual. Todas ellas deben de ser lo suficientemente leer más

Fórmula Mágica

Fórmula Mágica

Nos preguntaban cuál era la fórmula para una dirección de (y con) éxito. Estábamos los socios de Pitaya tomando un café con la ... leer más

Lo que está en la mente

Lo que está en la mente

"Headspace" Sí, puesto así en inglés suena más cool, pero, como bien sabes, significa espacio mental. Es decir, el tiempo mental que ... leer más

El Metaverso no es de Zuckerberg

El Metaverso no es de Zuckerberg

No siempre predecir el futuro te garantiza liderarlo.  Nos explicamos. En 1973, Bill Gates preveía lo que sería el futuro: “unos ... leer más

Humor en Stanford

Humor en Stanford

No es broma. El humor es una herramienta de liderazgo. Empiezan ya a quedar atrás los clásicos power moves de dirección (algún ... leer más

Fuego o juego

Fuego o juego

¿Has tenido la sensación alguna vez de que a ti, como figura directiva, o a figuras estratégicas de tu empresa, se les va el día (y las leer más

Tinder y Navidad

Tinder y Navidad

En Silicon Valley ya lo tienen aprendido. De nada te sirve una social app si solo hay un/a usuario/a. ¿Cuál es entonces la ... leer más

Café con CEOs: Ethics Coffee

Café con CEOs: Ethics Coffee

“Un ingeniero loco del café, un periodista y un diseñador gráfico, que se juntaron una noche para buscar ideas que pudiesen ayudar a ... leer más

Data Fabric

Data Fabric

Data Fabric. Esta es, según Gartner, la tendencia número uno en tecnología estratégica para 2022: nace de la creciente demanda de ... leer más

Decisiones

Decisiones

A veces, en el consejo de administración: Saben lo que les conviene. Conocen el mercado y las oportunidades. Saben hacia dónde ... leer más

Nos abrimos

Nos abrimos

La excelencia no es un acto, es un hábito  Dice el primer punto de nuestro Manifiesto: “En Pitaya queremos ser un negocio que, por el ... leer más

Un truco muy rápido

Un truco muy rápido

Si haces más horas que sea para que la próxima vez dediques menos (dar feedback, crear plantillas, automatizar) It’s a 40 hour job, to leer más

Los Z y Google

Los Z y Google

Google afronta un panorama de incertidumbre con la Generación Z. Nos lo contaba la brillante Olga Sanjacinto, Directora de Google ... leer más

De Haberlo Pensado

De Haberlo Pensado

Pensados contra impensados. Hace algún tiempo, llegó a mis manos un ensayo sobre la historia intelectual del islamismo "De la Sharia a leer más

Saber navegar en nuevos mercados

Saber navegar en nuevos mercados

Les devolvieron desde Perú un lote de hervidores a la empresa Taurus, porque decían que estaban defectuosos. Hervidor: ese ... leer más

No es lo mismo

No es lo mismo

Parece (y de hecho es) obvio. No es lo mismo desear algo, que tenerlo por objetivo. “Deseo sentar las bases para que 2022 sea un año ... leer más

Experiencia Total

Experiencia Total

En Gartner le llaman: Experiencia Total (Beyond the Customer: Embrace a Total Experience Strategy, 2021). Experiencia total es ... leer más

El oro en una afirmación

El oro en una afirmación

"Sé que ahora dejaremos de crecer: porque dejaremos de invertir esta partida de marketing". Nos lo comentaba un CEO en una reunión, ... leer más

¿Transformar es actualizar?

¿Transformar es actualizar?

¿Por qué todavía estamos hablando de transformación digital? ¿No es algo de los inicios de los 2000? Se pregunta uno a ... leer más

Hynnovación: en todas partes.

Hynnovación: en todas partes.

H2Vs. Son las siglas de las llamadas Hydrogen Valleys (Valles de Hidrógeno). Las H2Vs es un concepto para denominar una área, una ... leer más

Predecir lo es todo

Predecir lo es todo

“Estoy habituada a trabajar solo con crazy directores ejecutivos que quieren que su empresa sea la número uno en el mundo”. - Y para leer más

Aquí tu trozo de pastel

Aquí tu trozo de pastel

  La eminente psicóloga explicaba con un ejemplo la diferencia entre ser egoísta (selfish) o cuidarse a uno/a mismo/a ... leer más

Japón para el negocio

Japón para el negocio

Le llaman Kaizen. Y tiene algo de Zen, en realidad. Si ya conoces esta metodología (muy consolidada en el ámbito de la industria) ... leer más

Cuando los mapas transforman

Cuando los mapas transforman

Son interesantes. Le llaman Transformación Maps y están creados por el World Economic Forum. Los Transformation Maps ayudan ... leer más

Todo está cambiando

Todo está cambiando

Fue un lujo. Fue un lujo escuchar reflexiones de figuras como Carla Coloma, ESG Director de Fluidra, Manuel Pulgar-Vidal, directivo ... leer más

Por qué hay albóndigas en IKEA

Por qué hay albóndigas en IKEA

The Testament of a Furniture Dealer (El Testamento de un comerciante de Muebles). Así se llamó el documento en el que en 1967 Kampard, leer más

Solo una vez

7 años. 500 millones invertidos. Para nada. Bueno, para nada, tampoco. Pero sí es lo que necesitó Lidl para comprender que su ... leer más

El riesgo en la mediana edad

El riesgo en la mediana edad

Dicen que está en la crisis de la mediana edad. Lo dicen Karim Khairallah y François Mann Quirici y lo dicen sobre la industria de ... leer más

Lo implicado es creado

Lo implicado es creado

El futuro no el lugar hacia donde vamos: es algo que nosotros creamos. El físico y filósofo David Bohm lo expone en su obra La ... leer más

La única pregunta

La única pregunta

Y tú, ¿cómo aprendes? Dice que si hay una pregunta que se deba realizar en una entrevista de selección, es esta: cuéntame algo que ... leer más

Siempre ha estado ahí

Siempre ha estado ahí

Ni caminos de acceso ni zonas de paso delimitadas. Así lo dejaron cuando construyeron el nuevo edificio universitario. En vez de ... leer más

Investigado en Suecia

Investigado en Suecia

Ha sucedido en Suecia. Una investigación única de la Universidad Tecnológica de Chalmers ha resuelto que los edificios de hormigón ... leer más

Si no hubiera sido

Si no hubiera sido

Navidad de 1831. Inglaterra. El joven chaval partía en el Beagle. El Beagle era un barco atracado en el muelle de Playmouth. Partía ... leer más

La magia del tiempo

La magia del tiempo

Dice que tenemos una forma mágica de pensar: nos contamos bonitas historias a nosotros mismos sobre nuestra capacidad de sacar grandes ... leer más

Entrevista a #CEO Phenix – Jean Moreau

Entrevista a #CEO Phenix – Jean Moreau

Fundada en enero de 2014. Empezaron con 1.000 euros (500 euros de aportación por parte de cada socio) hasta que consiguieron la primera leer más

Frutos y raíces

Frutos y raíces

La naturaleza no destruye ecosistemas de manera brusca. Lo hace en equilibrio. Disfruta las flores, come los frutos, mantiene las ... leer más

Una verdad desvelada

Una verdad desvelada

Acostarse por la noche. Dormir. Despertarse por la mañana. ¿Parece un proceso lógico verdad?  Pues, ¿sabes?, esta rutina tan ... leer más

Un lienzo por pintar

Un lienzo por pintar

"Busca el lienzo adecuado para que otros lo pinten" Lo comparte Ryan Holiday, estratega y escritor estadounidense. Con buscar el ... leer más

Trekking por el Himalaya

Trekking por el Himalaya

Cuenta la leyenda de una maestra y su discípula en un trekking por el Himalaya. Llegan a una pequeña y humilde casa, al borde del ... leer más

Una salida en bicicleta

Una salida en bicicleta

¿Has ido alguna vez en bici? Probablemente sí, o probablemente sigas saliendo a menudo.  Si es así, sabrás que es prácticamente ... leer más

¿Pueden encontrarte?

¿Pueden encontrarte?

Dicen que es fácil esconderte entre la multitud.  Y, por ello, dicen que elijas el grupo más pequeño de gente entre la cual puedes ... leer más

La cultura y (el secreto) de Netflix

La cultura y (el secreto) de Netflix

Empezó hace 20 años como un servicio de DVD por correo, y ahora tiene más de 183 millones de subscriptores en todo el mundo. No ... leer más

En el metro de París

En el metro de París

En el metro de París, las máquinas que validan los billetes los aceptan independientemente sean en anverso o reverso.    Claro que ... leer más

Aviones y herencias

Aviones y herencias

¿Has entrado alguna vez en una cocina con platos en el fregadero que tú no has dejado allí? - Dice que este ha sido motivo de ... leer más

¿Y si fuera él?

¿Y si fuera él?

Dijo que era su keystone habit. El contexto era una conversación informal entre tres escaladoras de élite, una francesa (Eva), una ... leer más

Cuando algo se mueve

Cuando algo se mueve

Pertenece a la física el concepto de inercia. Como bien sabes, describe la resistencia de los objetos a cambios en su estado de ... leer más

Excitement (modo on)

Excitement (modo on)

"Era una persona muy sociable y capaz de convencer a los demás para que tomaran en serio mis más radicales ideas, o al menos, para que ... leer más

El ponente (inteligente)

El ponente (inteligente)

Overload. Tenía apenas doce años, pero, por algún motivo, se me grabó en la memoria. Era un día soleado de primavera y vino al colegio leer más

Es curioso

Es curioso

Una figura directiva puede tener el tiempo, los conocimientos, el equipo, el capital y la experiencia que, si le fallan el ánimo y las ... leer más

700 satélites (y subiendo)

700 satélites (y subiendo)

Seguramente conozcas el proyecto de los satélites de Internet Starlink de SpaceX. El objetivo de Elon Musk es crear una red de alta ... leer más

Predicciones acertadas

Predicciones acertadas

Dicen Kevin Kelly, creador de la revista Wired y All Species Foundation, que una manera de realizar predicciones increíbles consiste en leer más

Las decisiones rápidas

Las decisiones rápidas

Dicen que el millonario Warren Buffet dedica un año a decidir y un día a actuar. Pero la afirmación no se queda aquí. Especifican leer más

Si te preguntan por mi

Si te preguntan por mi

Recuerdo que Tim Ferris contaba en la Semana Laboral de 4 horas cómo había destacado en su actividad comercial. Tenían que realizar ... leer más

El silencio habla

El silencio habla

"Deja que el silencio haga el trabajo" - dice Cal Fussman. Cal Fussman es famoso por ser escritor de superventas del The New York ... leer más

Y quedó campeón mundial

Y quedó campeón mundial

Dice que se considera un campeón mundial "evitando el estrés de docenas de formas diferentes". Lo cuenta Scott Adams y añade que, de leer más

Lo que os hace destacar

Lo que os hace destacar

El cambio suele ser progresivo. Pero es. La transformación es un tema central en la dirección estratégica. En un entorno rápido como ... leer más

Mueven el mundo (pero no siempre fue así)

Mueven el mundo (pero no siempre fue así)

¿Recuerdas en tu infancia que había dos tipos de niños/as? - a grandes rasgos, claro- El/la que se pasa estaba siempre imaginando y ... leer más

La mente coleccionista

La mente coleccionista

Dicen que las personas tenemos de manera intrínseca "la mente del coleccionista".  La mente del coleccionista describe ese no sé qué, ... leer más

Dicen que es de ganadores

Dicen que es de ganadores

"Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas" - Scott Adams He dudado en compartir esta frase contigo. He ... leer más

Y por qué no ya

Y por qué no ya

Le preguntaban ¿qué es lo que te gustaría cambiar o mejorar de ti? Y Peter Diamandis (founder y chairman de XPrize) dijo que es una ... leer más

Era 2008. Pero ¿era el momento?

Era 2008. Pero ¿era el momento?

Era 2008. Dos empresarios (y amigos) conversaban distendidamente al otro lado del charco. Uno le pregunta a otro: - ¿Cuál ... leer más

En el valle se hace así

En el valle se hace así

"Mide lo que importa" Es el título del libro de John Doerr: Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el ... leer más

Nada es lo que parece

Nada es lo que parece

"Los sistemas son el método definitivo para convertir una empresa en dificultades en una máquina bien engrasada" Se pueden ... leer más

A ellos sí les dan dos

A ellos sí les dan dos

Netflix ascendió este verano a su Chief Content Officer (Ted Sarando) a co-CEO, junto con el fundador Reed Hastings. Parecía que ... leer más

Tropezar con la felicidad

Tropezar con la felicidad

Cuenta Dan Todd Gilbert que los humanos somos muy buenos respondiendo a amenazas. Solo hay un problema. Que respondemos ante ... leer más

Prescindir para innovar

Prescindir para innovar

¿De qué creencia convencional se prescindió? Dice Scott Belsky. Scott es socio de Benchmark, una empresa de capital riesgo en San ... leer más

Como el viento al fuego

Como el viento al fuego

“La distancia es al amor lo que el viento al fuego: apaga el pequeño, pero aviva el grande.” - Escribía el autor Chufo Lloréns, ... leer más

Un punto despeinado

Un punto despeinado

Enseñó un gráfico donde todos los puntos seguían una misma tendencia. Excepto uno. Que se desmarcaba claramente de los demás (por ... leer más

En la milla extra

En la milla extra

Se puede buscar el camino o buscar la fórmula. Definir un camino a seguir es útil siempre y cuando: el entorno se mantenga ... leer más

Así negocian los buenos

Así negocian los buenos

Expandir el pastel. En vez de pelearse por las porciones. Bien sabes que es lo que recomiendan los expertos en negociación. En vez ... leer más

¿Es la solución?

¿Es la solución?

Dice que al inicio era un maníaco del control. Tenía sentido. El tamaño de las organizaciones que dirigía era lo bastante reducido ... leer más

El efecto en los demás

El efecto en los demás

Dicen que "las figuras directivas exitosas se centran en el efecto que tienen en los demás, no en ellas mismas". Es decir, en vez de leer más

Cuando CEO no está

Cuando CEO no está

¿Cómo trasladar el carisma y los estándares de una figura directiva a su equipo cuando no está presente? No me malentiendas. No hace leer más

Subir el telón

Subir el telón

"Dame seis horas para talar un árbol, y dedicaré las cuatro primeras a afilar el hacha"- decía Abraham Lincoln. Esto me conecta con ... leer más

Ganar con la mente

Ganar con la mente

"Con el tiempo he descubierto que parte de la estrategia empresarial consiste en resolver el problema más simple, el más fácil y el más leer más

Café a la sombra de un roble

Café a la sombra de un roble

¿Sabes cuál es la diferencia entre mentoring y coaching? Lo preguntábamos en un Workshop que impartimos en un PDD (Programa de ... leer más

Dejar de mirar (para ver)

Dejar de mirar (para ver)

¿Es usted un depredador? Lo pregunta simpáticamente Henry Carroll en un libro llamado: Lea este libro si desea tomar buenas ... leer más

Reflexiones del creador de CAPTCHA

Reflexiones del creador de CAPTCHA

- Fue el creador de CAPTCHA (sí, él es el culpable de que tengamos que justificar que "no somos robots"). Es profesor en ciencias de leer más

Quemar el mar

Quemar el mar

"Existe en tantas culturas y tiene tantas formas que la estructura mitológica del viaje del héroe se considera un monomito ... leer más

Café con #CEO de Biogran: Sara Muñoz

Café con #CEO de Biogran: Sara Muñoz

Fue entre BioCultura, Linkedin y The Biz Journals que nos pusimos cara y sonrisa. Aunque, en Pitaya Business, siempre hemos seguido leer más

La decisión en sí

La decisión en sí

El secreto está en aparecer, hacer el trabajo e irse a casa - dice Christopher Sommer. Christopher Sommer fue entrenador del Equipo ... leer más

Todo lo que no se ve

Todo lo que no se ve

"Podemos cooperar porque somos capaces de crear historias de ficción" - expone Yuval Noah Harari. Seguro que ya conoces a Yuval Noah leer más

Café americano para las Hard Things

Café americano para las Hard Things

El de las 7:30AM. Resultados. Ben Horowitz, un reputado empresario e inversor estadounidense, da consejos prácticos que aprendió en la leer más

Café con CEOs. allSisters.

Café con CEOs. allSisters.

“Tradicionalmente se nos ha dicho que las mujeres debemos competir entre nosotras. Y no hay nada más lejos. Todas somos hermanas”  - ... leer más

El detalle que sorprende

El detalle que sorprende

“En su trabajo, los maestros de la perfección son extraordinariamente detallistas. [...] Y, por muy obvio que pueda parecer, se lo ... leer más

De haberlo sabido (antes)

De haberlo sabido (antes)

¿A qué problema te enfrentas a diario que aún no ha sido resuelto? - Lo pregunta Peter Thiel a sus empleados potenciales. Peter es ... leer más

Hasta que todo (te) encaje

Hasta que todo (te) encaje

Hasta que todo (te) encaje. ¿Sabes? en Pitaya Business nos hemos reunido con una media de entre diez y quince figuras directivas a la ... leer más

Ventanas de sol

Ventanas de sol

"Desde muy temprana edad se nos programa para pensar que vivir una vida siendo leales a los valores de virtuosismo, el ingenio y la ... leer más

Los ríos que van al mar

Los ríos que van al mar

¿Te acuerdas del momento Be water my friend? - Han pasado ya unos años. Esta frase, síntesis de sabiduría milenaria, me marcó desde leer más

Si vas de Sillicon Valley a la Patagonia

Si vas de Sillicon Valley a la Patagonia

"Al principio, empiezas con un equipo pequeño. Ni te planteas que tengan los mismos principios que tú porque, obviamente, están ahí ... leer más

Como si fuera la primera vez

Como si fuera la primera vez

"A menudo la experiencia va enterrando muy abajo las afirmaciones que deben cuestionarse en primer lugar". Lo dice Chris Sacca de ... leer más

Cuando divierte el juego

Cuando divierte el juego

¿Has entrenado alguna vez para alguna prueba deportiva o competición? Hay dos maneras de abordar el planing de ... leer más

#FITUR

#FITUR

Abrir los ojos y despertar en Madrid. Lo entiende quién ha venido volando en AVE y ha andado por Atocha mientras un cielo azul y un ... leer más

Fue en un pueblo con mar (y nieve)

Fue en un pueblo con mar (y nieve)

Si las cosas no van bien aplícate al 100%. Si las cosas van bien, aplícate al 200%.  No pude evitar sonreír cuando lo dijo Raimón ... leer más

Regreso al futuro

Regreso al futuro

Fue uno de los términos que más llamó la atención: Feedforward Era una bonita (aunque ventada y fría) tarde de viernes. Estábamos leer más

Pero ya no era ayer (sino mañana)

Pero ya no era ayer (sino mañana)

"No estamos siguiendo la línea estratégica de la compañía y hemos de solucionarlo".  - Esta frase la podría ... leer más

Cada 3 por 10 sale…

Cada 3 por 10 sale…

¿Conoces la regla del tres y del diez? Es de Hiroshi Mikitani, fundador y consejero delegado de Rakuten, la tienda online más grande leer más

Premios Nobel de economía: dicen.

Premios Nobel de economía: dicen.

¿Por qué (a veces) priorizamos éxitos inmediatos a recompensas futuras? Quería saber por qué. Encontré la respuesta en las tesis ... leer más

Cuando sopla el viento en 2020

Cuando sopla el viento en 2020

"Es difícil que las cosas que te suceden te vengan de cara si estás mirando hacia atrás". -  Lo escuché hace unos años y fue una ... leer más

Cuestión de ritmo (dicen)

Cuestión de ritmo (dicen)

No siempre estuvo bien visto sobrepasar las expectativas. De hecho, en las líneas de producción de las fábricas del s. XIX, si uno ... leer más

Cosas que uno no se atreve ni a pensar

Cosas que uno no se atreve ni a pensar

¿Qué no puedes permitirte decir o pensar? - Dice que es una buena pregunta a hacerse cuando se trata con empresas (o ideas) bien ... leer más

Me lo dijo con una sonrisa

Me lo dijo con una sonrisa

¿Moral? ¡No se escala con la moral! - Me lo dijo sonriendo. Han pasado ya unos años. Pero lo recuerdo perfectamente. Te pongo ... leer más

Una fina línea…

Una fina línea…

- Le preguntaban si esto era como los tatuajes: que una vez te haces uno, ya no puedes parar. La entrevista era a Neil Harbisson, el leer más

Maldita dulzura

Maldita dulzura

- Es un buen maestro - le dije mientras le observábamos dar indicaciones. - Sí, es verdad, se le nota que sabe mucho - contestó. - ... leer más

¿Y si funciona?

¿Y si funciona?

- No seas perro piensa: ¿Y si? Cuenta Matt Mullenweg que no se le ocurre una metáfora mejor. Nuestro amigo Matt es un empresario ... leer más

Un Té Matcha con LoveUBio #SustainableSeries

Un Té Matcha con LoveUBio #SustainableSeries

El Bierzo, es una comarca situada en la parte oeste de la provincia de León. Ellos, son tres amigos de la infancia que tenían ganas ... leer más

¿Esfuerzo O Resultados?

¿Esfuerzo O Resultados?

- ¿Has visto? - "He obtenido una nota excelente, a pesar de que apenas me he esforzado". - Me dijo una compañera. Últimamente me ha ... leer más

Si te dan la bienvenida al Club de las 5 AM

Si te dan la bienvenida al Club de las 5 AM

No se trata solo de madrugar. No. Formar parte del Club de las 5 AM es algo más.  5 AM Club es un concepto ( y libro) creado ... leer más

Mejor seguidor, mejor líder

Mejor seguidor, mejor líder

Para ser un buen líder, hay que ser un buen seguidor. Para ser un buen maestro, hay que ser un buen alumno - dicen. ¿Qué tiene que ver leer más

¿Sabes para qué es tu mente?

¿Sabes para qué es tu mente?

- De una a seis horas. ¡Hasta seis horas! Este es el tiempo que las figuras directivas a las que David Allen hace coaching tardan leer más

¿Sabes pasar de 80 a 120 km/h?

¿Sabes pasar de 80 a 120 km/h?

- Tener una forma predecible de conseguir clientes. Sí, al final, la esencia se traduce a eso. Conduces, ¿verdad? Entonces ... leer más

¿Sabes qué te define más que tus respuestas?

¿Sabes qué te define más que tus respuestas?

Hace tiempo que aprendí que te definen más tus preguntas que tus respuestas. Y por eso me gusta el Design Thinking. Aplicado a la ... leer más

Si no te importa que pregunte

Si no te importa que pregunte

Cuenta nuestro amigo Seth Godin que tú podrías ser The World's Worst Boss.  Me explico.Cada uno es CEO de uno mismo (your boss is you). leer más

Así se calma nuestro cerebro

Así se calma nuestro cerebro

Contaba Sarah Gershman, en Harvard Business Review que, la clave para superar el miedo de hablar en público es esta: - Dejar de ... leer más

La historia de las bolitas blancas

La historia de las bolitas blancas

Esto es una historia de bolitas blancas. Imagina una agrupación de muchas bolitas. Del mismo tamaño. Mismas ... leer más

Hoy. En Pitaya Business. Tenemos.

Hoy. En Pitaya Business. Tenemos.

Hoy. En Pitaya Business. Tenemos: - (CIMKIT®) El Strategy Plan de Pitaya Business actualizado. El Strategy Plan es el que resume ... leer más

Rendimiento: mejora sin culpa

Rendimiento: mejora sin culpa

La descripción añade valor; la crítica suele restarlo. Lo cuenta John Withmore, cofundador y principal experto en la materia del ... leer más

La más sabia y eficiente

La más sabia y eficiente

"La innovación siempre pasa por imitar a la naturaleza: es la diseñadora más sabia y eficiente que jamás ha existido." Han pasado ... leer más

Considéralo hecho

Considéralo hecho

Cuenta mi amigo T.Harv Eker que, ante un nuevo negocio, la diferencia entre una persona con mentalidad de clase media frente otra con ... leer más

En caso de duda…

En caso de duda…

"En caso de duda, trabaja en mejorar los defectos que más te avergüencen" -Christopher Sommer, entrenador del Equipo Nacional de ... leer más

Gestión de egos

Gestión de egos

"Al final, todo se reduce a la gestión de egos" Como figura directiva: ¿qué proporción de tiempo dedicas a la gestión de egos? Egos ... leer más

¿Volumen o Precisión?

¿Volumen o Precisión?

Volumen sugiere más. Precisión sugiere mejor. Se suele decir que lo ideal es "más y mejor". Lo interesante es que a veces, en la ... leer más

Manager Schedule vs Maker Schedule

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Manager Schedule vs Maker Schedule - Paul Graham de Y Combinator. ¿Conoces la diferencia?  El Manager Schedule es el que aplican ... leer más

Incomodidad garantizada

Incomodidad garantizada

- "Hay que evitar las situaciones incómodas"; "No lo hagas, será incómodo para todos". No sabría decirte la cantidad de veces que he leer más

Antílopes y Ratones

Antílopes y Ratones

¿Estás cazando antílopes o ratones de campo? Dicen que una leona es perfectamente capaz de cazar, matar y comer un ratón de ... leer más

Prueba a sentarte en otra mesa

Prueba a sentarte en otra mesa

Prueba a sentarte en otra mesa, dice Seth Godin. Dicen que la empatía no es solo buena para la vida, sino también para la ... leer más

1.000 superfans y listo

1.000 superfans y listo

1,000 superfans is all you need for success as a creator, afirma Kevin Kelly. ¿Qué son los superfans? Los superfans son ... leer más

Sistemas vs Metas

Sistemas vs Metas

"Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas" - Scott Adams He dudado en compartir esta frase contigo. He ... leer más

Ocupado = Fuera de Control

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"Cada vez que la gente contacta conmigo me dice: "Mire, ya sé que debe estar muy ocupado..." y yo siempre pienso: "No, no lo estoy". ... leer más

Triple Éxito o nada

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¿Una manera infalible de tener éxito? Ya la sabes: Definir tus propios parámetros de éxito. ¿Qué es importante para ti? ¿Qué ... leer más

Mirar fuera y traer riqueza a la empresa

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¿Cuándo fue la última vez que saliste de marcha? Bromeo. Bueno, en realidad no. Reconoce que esta pregunta ha salido alguna vez en ... leer más

Porqué no quiero se que cumplan tus deseos

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Pues yo no quiero que se cumplan tus deseos este 2019. Me explico. Cuenta Arno Ilgner que, en la sociedad occidental, tendemos a leer más

La olla (a presión)

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Llega el fin de año y con él, el cierre de las cuentas y las celebraciones. Es momento de mirar hacia adelante sintiendo el próximo año leer más

Los Tres Hermanos

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Cuenta la canción la historia de tres hermanos. El primero, partió en vereda en busca de crecimiento y prosperidad. Para no ... leer más

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A los modelos...campañas. ¿A qué me refiero? El volumen de ventas varía cada mes del año, no obstante, esta fluctuación no es ... leer más

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Una de las preguntas que más nos plantean son: ¿Cómo invertimos el presupuesto de Comunicación Integrada en Marketing (CIM)? Es ... leer más

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Llegó a mis manos y fui muy feliz.   ¿Sabes de qué hablo? De la PLAN Magazine Especial Marketing. PLAN es una revista premium de ... leer más

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Es difícil.  Me parece muy complicado. Todos miran por ellos. Esto son respuestas reales. Las hemos recibido algunas veces en meetings leer más

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He perdido la cuenta de la cantidad de veces que he compartido con clientes y colaboradores esta afirmación: Las Relaciones Públicas leer más

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¿Puede la comunicación integrada en marketing ayudar a conseguir las metas económicas y empresariales de una organización? Sí, si se ... leer más

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Jorge F. es propietario de una empresa de software. Contactó con nosotros, Pitaya Business, porque necesitaban captar clientes con más ... leer más

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En The Biz Journal compartimos reflexiones e ideas. Intentamos evitar statements académicos y conceptos que pueden encontrarse ... leer más

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Siempre es un placer escuchar a Joan A. Melé (Barcelona, 1951). Con 40 años de experiencia en banca, es un referente global de la banca leer más

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Síntesis. Claridad. Foco. Reivindicamos la importancia de pensar. Antes de planificar, antes de ejecutar, antes de ... leer más

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Menos burocracia, más autonomía, flexibilidad horaria, nuevas formas de trabajar, buen ambiente laboral, desarrollo, cultura fuerte… Si leer más

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¿Sabes que está haciendo la persona de la empresa que os elige como proveedores? Jugándose el puesto de trabajo. Me explico. Un ... leer más

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Soy lo que ves. En los proyectos que participo me tiene que convencer la misión y si intuyo greenwashing, digo: no. Esto es lo primero ... leer más

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Antes de salir a cambiar el mundo, da tres vueltas por tu casa - me dijo. Han pasado ya algunos años desde que nos conocemos, pero para leer más

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Cuando estás bien: hay que ir a comerse el mundo. Cuando no estás bien: a que no se te coma. A esta conclusión básica, y si me ... leer más

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