The Biz Journal

Tendencias y sostenibilidad

¿Buscas algo en concreto? Prueba aquí:

Primero quién, luego qué.

Primero quién, luego qué.

“First Who, Then What” Primero quién, luego qué. Seguro que lo has escuchado alguna vez.  Se trata de uno de los conceptos ... leer más

69 millones y un NFT

69 millones y un NFT

69 millones. Eso es lo que se pagó por el NFT de una obra llamada "Everydays: The First 5,000 Days" del artista Mike Winkelmann, más ... leer más

Provocación

Provocación

Provocación. Esta fue su respuesta a por qué, desde su experiencia, había aprendido más en una semana en Harvard, que durante meses en leer más

Como a mi bike

Como a mi bike

¿Te gusta la bici? Yo recién me estoy aficionando. Especialmente en el descenso (down hill). Adrenalina combinada con velocidad y ... leer más

Sobresalientes

Sobresalientes

La excelencia está en todos lados. Así titulé uno de nuestros últimos Journals... [Excelente: Que sobresale en bondad, mérito, ... leer más

La pretemporada

La pretemporada

El entrenamiento invisible Se trata de un concepto desarrollado por Álvaro Merino en su libro Equipos con Futuro: "el entrenamiento ... leer más

Las 4 V’s del Big Data

Las 4 V’s del Big Data

4 V’s y un producto potenciador: DataDate®.    Como ya sabes, el Big Data y sus 4 V’s cada vez están más al orden del día y, para ... leer más

¿Qué es lo que hace bien?

¿Qué es lo que hace bien?

¿Qué es el talento? Dicen que el talento es "la combinación de nuestros puntos fuertes más nuestra pasión/propósito en la vida". Lo ... leer más

¿Compromiso o sacrificio?

¿Compromiso o sacrificio?

La diferenciación es complicada porque coinciden en forma, pero distan totalmente en significado, contenido y resultados. Sacrificio ... leer más

Eso dice tu money

Eso dice tu money

Follow the money. Esto es lo que dicen los detectives cuando quieren descubrir a los autores de un acontecimiento. Te suena, ... leer más

Sharers

Sharers

Sharers. Hace no mucho leí un informe para Harvard: tres investigadores estudiaban sobre el liderazgo y sus diferentes estilos (ya ... leer más

Tu Ferrari (está a salvo)

Tu Ferrari (está a salvo)

Tu Ferrari está a salvo. Bueno, más bien, lo que está a salvo es la experiencia de conducir tu Ferrari. Eso garantizaba John Elkann, ... leer más

Ella está en todos lados

Ella está en todos lados

La excelencia está en todos lados o, mejor dicho, quién es excelente, lo es con todo. Compréndeme. Estaremos de acuerdo en que la ... leer más

Biomimética

Biomimética

El futuro (presente y pasado): la biomimética La biomimética es la ciencia que estudia a la naturaleza como fuente de inspiración de ... leer más

Decision Fatigue

Decision Fatigue

Le llaman Decision Fatigue. Un término utilizado en psicología para exponer la pérdida de criterio que se genera cuando una persona ... leer más

Cuando la finalidad es el inicio

Cuando la finalidad es el inicio

¿Has visto alguna vez un presupuesto anual de marketing?   Qué pregunta tan absurda. Seguro que sí. Sabrás entonces que, desde un punto leer más

La ratio x10x2

La ratio x10x2

¿Puede vuestra compañía crecer rápidamente, de forma exponencial, y con una rentabilidad cada vez superior?   O lo que es lo mismo, ... leer más

Getting Things Done

Getting Things Done

Ni el volumen de trabajo, ni la escasez de tiempo. No. Ninguno de los dos es el causante del estrés de figuras directivas. Eso ... leer más

Entrevista a Kellogg’s: innovación con Emilio Anglés

Entrevista a Kellogg’s: innovación con Emilio Anglés

“No solo tienen futbolines en Google, ¿veis?” - nos comenta divertido. Cuelga de nuestra americana la acreditación de Visitors y a ... leer más

El dilema de la excelencia

El dilema de la excelencia

¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo?  El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa ... leer más

Vehículos guiados

Vehículos guiados

Los robots no se ubican en sí. Nos lo contaba un brillante ingeniero de software en referencia a los vehículos de guiado automático ... leer más

¿Cuál de ellos eres tú?

¿Cuál de ellos eres tú?

Dicen que hay principalmente tres tipos de #CEO. Orientadxs a Ventas (y, por ende, la prioridad comercial marca todas sus ... leer más

Se busca

Se busca

Se busca traductor. Cada vez observamos más esta necesidad en nuestros clientes, un nuevo perfil que está surgiendo en las empresas y ... leer más

Está aquí: Industria 5.0

Está aquí: Industria 5.0

Está aquí: Industria 5.0 «No hay nada que temer. Tranquilxs» – Eso dicen de la Industria 5.0. El concepto de la Industria 5.0 unifica ... leer más

Vida en Venus

Vida en Venus

Un hallazgo controvertido Recientemente, el National Geographic publicó un artículo sobre la posible existencia de vida en la ... leer más

¿Te das por vencido?

¿Te das por vencido?

¿Cómo ha conseguido Rafael Nadal llegar a ser el jugador con más Grand Slams del mundo? Se lo preguntamos en una comida (bueno, comida leer más

Las cuatro patas

Las cuatro patas

¿Cuántas veces te ha tocado una mesa coja? Una mesa depende de sus cuatro patas por igual. Todas ellas deben de ser lo suficientemente leer más

Fórmula Mágica

Fórmula Mágica

Nos preguntaban cuál era la fórmula para una dirección de (y con) éxito. Estábamos los socios de Pitaya tomando un café con la ... leer más

Lo que está en la mente

Lo que está en la mente

"Headspace" Sí, puesto así en inglés suena más cool, pero, como bien sabes, significa espacio mental. Es decir, el tiempo mental que ... leer más

El Metaverso no es de Zuckerberg

El Metaverso no es de Zuckerberg

No siempre predecir el futuro te garantiza liderarlo.  Nos explicamos. En 1973, Bill Gates preveía lo que sería el futuro: “unos ... leer más

Humor en Stanford

Humor en Stanford

No es broma. El humor es una herramienta de liderazgo. Empiezan ya a quedar atrás los clásicos power moves de dirección (algún ... leer más

Fuego o juego

Fuego o juego

¿Has tenido la sensación alguna vez de que a ti, como figura directiva, o a figuras estratégicas de tu empresa, se les va el día (y las leer más

Tinder y Navidad

Tinder y Navidad

En Silicon Valley ya lo tienen aprendido. De nada te sirve una social app si solo hay un/a usuario/a. ¿Cuál es entonces la ... leer más

Café con CEOs: Ethics Coffee

Café con CEOs: Ethics Coffee

“Un ingeniero loco del café, un periodista y un diseñador gráfico, que se juntaron una noche para buscar ideas que pudiesen ayudar a ... leer más

Data Fabric

Data Fabric

Data Fabric. Esta es, según Gartner, la tendencia número uno en tecnología estratégica para 2022: nace de la creciente demanda de ... leer más

Decisiones

Decisiones

A veces, en el consejo de administración: Saben lo que les conviene. Conocen el mercado y las oportunidades. Saben hacia dónde ... leer más

Nos abrimos

Nos abrimos

La excelencia no es un acto, es un hábito  Dice el primer punto de nuestro Manifiesto: “En Pitaya queremos ser un negocio que, por el ... leer más

Un truco muy rápido

Un truco muy rápido

Si haces más horas que sea para que la próxima vez dediques menos (dar feedback, crear plantillas, automatizar) It’s a 40 hour job, to leer más

Los Z y Google

Los Z y Google

Google afronta un panorama de incertidumbre con la Generación Z. Nos lo contaba la brillante Olga Sanjacinto, Directora de Google ... leer más

De Haberlo Pensado

De Haberlo Pensado

Pensados contra impensados. Hace algún tiempo, llegó a mis manos un ensayo sobre la historia intelectual del islamismo "De la Sharia a leer más

Saber navegar en nuevos mercados

Saber navegar en nuevos mercados

Les devolvieron desde Perú un lote de hervidores a la empresa Taurus, porque decían que estaban defectuosos. Hervidor: ese ... leer más

No es lo mismo

No es lo mismo

Parece (y de hecho es) obvio. No es lo mismo desear algo, que tenerlo por objetivo. “Deseo sentar las bases para que 2022 sea un año ... leer más

Experiencia Total

Experiencia Total

En Gartner le llaman: Experiencia Total (Beyond the Customer: Embrace a Total Experience Strategy, 2021). Experiencia total es ... leer más

El oro en una afirmación

El oro en una afirmación

"Sé que ahora dejaremos de crecer: porque dejaremos de invertir esta partida de marketing". Nos lo comentaba un CEO en una reunión, ... leer más

¿Transformar es actualizar?

¿Transformar es actualizar?

¿Por qué todavía estamos hablando de transformación digital? ¿No es algo de los inicios de los 2000? Se pregunta uno a ... leer más

Hynnovación: en todas partes.

Hynnovación: en todas partes.

H2Vs. Son las siglas de las llamadas Hydrogen Valleys (Valles de Hidrógeno). Las H2Vs es un concepto para denominar una área, una ... leer más

Predecir lo es todo

Predecir lo es todo

“Estoy habituada a trabajar solo con crazy directores ejecutivos que quieren que su empresa sea la número uno en el mundo”. - Y para leer más

Aquí tu trozo de pastel

Aquí tu trozo de pastel

  La eminente psicóloga explicaba con un ejemplo la diferencia entre ser egoísta (selfish) o cuidarse a uno/a mismo/a ... leer más

Japón para el negocio

Japón para el negocio

Le llaman Kaizen. Y tiene algo de Zen, en realidad. Si ya conoces esta metodología (muy consolidada en el ámbito de la industria) ... leer más

Cuando los mapas transforman

Cuando los mapas transforman

Son interesantes. Le llaman Transformación Maps y están creados por el World Economic Forum. Los Transformation Maps ayudan ... leer más

Todo está cambiando

Todo está cambiando

Fue un lujo. Fue un lujo escuchar reflexiones de figuras como Carla Coloma, ESG Director de Fluidra, Manuel Pulgar-Vidal, directivo ... leer más

Por qué hay albóndigas en IKEA

Por qué hay albóndigas en IKEA

The Testament of a Furniture Dealer (El Testamento de un comerciante de Muebles). Así se llamó el documento en el que en 1967 Kampard, leer más

Solo una vez

7 años. 500 millones invertidos. Para nada. Bueno, para nada, tampoco. Pero sí es lo que necesitó Lidl para comprender que su ... leer más

El riesgo en la mediana edad

El riesgo en la mediana edad

Dicen que está en la crisis de la mediana edad. Lo dicen Karim Khairallah y François Mann Quirici y lo dicen sobre la industria de ... leer más

Lo implicado es creado

Lo implicado es creado

El futuro no el lugar hacia donde vamos: es algo que nosotros creamos. El físico y filósofo David Bohm lo expone en su obra La ... leer más

La única pregunta

La única pregunta

Y tú, ¿cómo aprendes? Dice que si hay una pregunta que se deba realizar en una entrevista de selección, es esta: cuéntame algo que ... leer más

Siempre ha estado ahí

Siempre ha estado ahí

Ni caminos de acceso ni zonas de paso delimitadas. Así lo dejaron cuando construyeron el nuevo edificio universitario. En vez de ... leer más

Investigado en Suecia

Investigado en Suecia

Ha sucedido en Suecia. Una investigación única de la Universidad Tecnológica de Chalmers ha resuelto que los edificios de hormigón ... leer más

Si no hubiera sido

Si no hubiera sido

Navidad de 1831. Inglaterra. El joven chaval partía en el Beagle. El Beagle era un barco atracado en el muelle de Playmouth. Partía ... leer más

La magia del tiempo

La magia del tiempo

Dice que tenemos una forma mágica de pensar: nos contamos bonitas historias a nosotros mismos sobre nuestra capacidad de sacar grandes ... leer más

Entrevista a #CEO Phenix – Jean Moreau

Entrevista a #CEO Phenix – Jean Moreau

Fundada en enero de 2014. Empezaron con 1.000 euros (500 euros de aportación por parte de cada socio) hasta que consiguieron la primera leer más

Frutos y raíces

Frutos y raíces

La naturaleza no destruye ecosistemas de manera brusca. Lo hace en equilibrio. Disfruta las flores, come los frutos, mantiene las ... leer más

Una verdad desvelada

Una verdad desvelada

Acostarse por la noche. Dormir. Despertarse por la mañana. ¿Parece un proceso lógico verdad?  Pues, ¿sabes?, esta rutina tan ... leer más

Un lienzo por pintar

Un lienzo por pintar

"Busca el lienzo adecuado para que otros lo pinten" Lo comparte Ryan Holiday, estratega y escritor estadounidense. Con buscar el ... leer más

Trekking por el Himalaya

Trekking por el Himalaya

Cuenta la leyenda de una maestra y su discípula en un trekking por el Himalaya. Llegan a una pequeña y humilde casa, al borde del ... leer más

Una salida en bicicleta

Una salida en bicicleta

¿Has ido alguna vez en bici? Probablemente sí, o probablemente sigas saliendo a menudo.  Si es así, sabrás que es prácticamente ... leer más

¿Pueden encontrarte?

¿Pueden encontrarte?

Dicen que es fácil esconderte entre la multitud.  Y, por ello, dicen que elijas el grupo más pequeño de gente entre la cual puedes ... leer más

La cultura y (el secreto) de Netflix

La cultura y (el secreto) de Netflix

Empezó hace 20 años como un servicio de DVD por correo, y ahora tiene más de 183 millones de subscriptores en todo el mundo. No ... leer más

En el metro de París

En el metro de París

En el metro de París, las máquinas que validan los billetes los aceptan independientemente sean en anverso o reverso.    Claro que ... leer más

Aviones y herencias

Aviones y herencias

¿Has entrado alguna vez en una cocina con platos en el fregadero que tú no has dejado allí? - Dice que este ha sido motivo de ... leer más

¿Y si fuera él?

¿Y si fuera él?

Dijo que era su keystone habit. El contexto era una conversación informal entre tres escaladoras de élite, una francesa (Eva), una ... leer más

Cuando algo se mueve

Cuando algo se mueve

Pertenece a la física el concepto de inercia. Como bien sabes, describe la resistencia de los objetos a cambios en su estado de ... leer más

Excitement (modo on)

Excitement (modo on)

"Era una persona muy sociable y capaz de convencer a los demás para que tomaran en serio mis más radicales ideas, o al menos, para que ... leer más

El ponente (inteligente)

El ponente (inteligente)

Overload. Tenía apenas doce años, pero, por algún motivo, se me grabó en la memoria. Era un día soleado de primavera y vino al colegio leer más

Es curioso

Es curioso

Una figura directiva puede tener el tiempo, los conocimientos, el equipo, el capital y la experiencia que, si le fallan el ánimo y las ... leer más

700 satélites (y subiendo)

700 satélites (y subiendo)

Seguramente conozcas el proyecto de los satélites de Internet Starlink de SpaceX. El objetivo de Elon Musk es crear una red de alta ... leer más

Predicciones acertadas

Predicciones acertadas

Dicen Kevin Kelly, creador de la revista Wired y All Species Foundation, que una manera de realizar predicciones increíbles consiste en leer más

Las decisiones rápidas

Las decisiones rápidas

Dicen que el millonario Warren Buffet dedica un año a decidir y un día a actuar. Pero la afirmación no se queda aquí. Especifican leer más

Si te preguntan por mi

Si te preguntan por mi

Recuerdo que Tim Ferris contaba en la Semana Laboral de 4 horas cómo había destacado en su actividad comercial. Tenían que realizar ... leer más

El silencio habla

El silencio habla

"Deja que el silencio haga el trabajo" - dice Cal Fussman. Cal Fussman es famoso por ser escritor de superventas del The New York ... leer más

Y quedó campeón mundial

Y quedó campeón mundial

Dice que se considera un campeón mundial "evitando el estrés de docenas de formas diferentes". Lo cuenta Scott Adams y añade que, de leer más

Lo que os hace destacar

Lo que os hace destacar

El cambio suele ser progresivo. Pero es. La transformación es un tema central en la dirección estratégica. En un entorno rápido como ... leer más

Mueven el mundo (pero no siempre fue así)

Mueven el mundo (pero no siempre fue así)

¿Recuerdas en tu infancia que había dos tipos de niños/as? - a grandes rasgos, claro- El/la que se pasa estaba siempre imaginando y ... leer más

La mente coleccionista

La mente coleccionista

Dicen que las personas tenemos de manera intrínseca "la mente del coleccionista".  La mente del coleccionista describe ese no sé qué, ... leer más

Dicen que es de ganadores

Dicen que es de ganadores

"Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas" - Scott Adams He dudado en compartir esta frase contigo. He ... leer más

Y por qué no ya

Y por qué no ya

Le preguntaban ¿qué es lo que te gustaría cambiar o mejorar de ti? Y Peter Diamandis (founder y chairman de XPrize) dijo que es una ... leer más

Era 2008. Pero ¿era el momento?

Era 2008. Pero ¿era el momento?

Era 2008. Dos empresarios (y amigos) conversaban distendidamente al otro lado del charco. Uno le pregunta a otro: - ¿Cuál ... leer más

En el valle se hace así

En el valle se hace así

"Mide lo que importa" Es el título del libro de John Doerr: Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el ... leer más

Nada es lo que parece

Nada es lo que parece

"Los sistemas son el método definitivo para convertir una empresa en dificultades en una máquina bien engrasada" Se pueden ... leer más

A ellos sí les dan dos

A ellos sí les dan dos

Netflix ascendió este verano a su Chief Content Officer (Ted Sarando) a co-CEO, junto con el fundador Reed Hastings. Parecía que ... leer más

Tropezar con la felicidad

Tropezar con la felicidad

Cuenta Dan Todd Gilbert que los humanos somos muy buenos respondiendo a amenazas. Solo hay un problema. Que respondemos ante ... leer más

Prescindir para innovar

Prescindir para innovar

¿De qué creencia convencional se prescindió? Dice Scott Belsky. Scott es socio de Benchmark, una empresa de capital riesgo en San ... leer más

Como el viento al fuego

Como el viento al fuego

“La distancia es al amor lo que el viento al fuego: apaga el pequeño, pero aviva el grande.” - Escribía el autor Chufo Lloréns, ... leer más

Un punto despeinado

Un punto despeinado

Enseñó un gráfico donde todos los puntos seguían una misma tendencia. Excepto uno. Que se desmarcaba claramente de los demás (por ... leer más

En la milla extra

En la milla extra

Se puede buscar el camino o buscar la fórmula. Definir un camino a seguir es útil siempre y cuando: el entorno se mantenga ... leer más

Así negocian los buenos

Así negocian los buenos

Expandir el pastel. En vez de pelearse por las porciones. Bien sabes que es lo que recomiendan los expertos en negociación. En vez ... leer más

¿Es la solución?

¿Es la solución?

Dice que al inicio era un maníaco del control. Tenía sentido. El tamaño de las organizaciones que dirigía era lo bastante reducido ... leer más

El efecto en los demás

El efecto en los demás

Dicen que "las figuras directivas exitosas se centran en el efecto que tienen en los demás, no en ellas mismas". Es decir, en vez de leer más

Cuando CEO no está

Cuando CEO no está

¿Cómo trasladar el carisma y los estándares de una figura directiva a su equipo cuando no está presente? No me malentiendas. No hace leer más

Subir el telón

Subir el telón

"Dame seis horas para talar un árbol, y dedicaré las cuatro primeras a afilar el hacha"- decía Abraham Lincoln. Esto me conecta con ... leer más

Ganar con la mente

Ganar con la mente

"Con el tiempo he descubierto que parte de la estrategia empresarial consiste en resolver el problema más simple, el más fácil y el más leer más

Café a la sombra de un roble

Café a la sombra de un roble

¿Sabes cuál es la diferencia entre mentoring y coaching? Lo preguntábamos en un Workshop que impartimos en un PDD (Programa de ... leer más

Dejar de mirar (para ver)

Dejar de mirar (para ver)

¿Es usted un depredador? Lo pregunta simpáticamente Henry Carroll en un libro llamado: Lea este libro si desea tomar buenas ... leer más

Reflexiones del creador de CAPTCHA

Reflexiones del creador de CAPTCHA

- Fue el creador de CAPTCHA (sí, él es el culpable de que tengamos que justificar que "no somos robots"). Es profesor en ciencias de leer más

Quemar el mar

Quemar el mar

"Existe en tantas culturas y tiene tantas formas que la estructura mitológica del viaje del héroe se considera un monomito ... leer más

Café con #CEO de Biogran: Sara Muñoz

Café con #CEO de Biogran: Sara Muñoz

Fue entre BioCultura, Linkedin y The Biz Journals que nos pusimos cara y sonrisa. Aunque, en Pitaya Business, siempre hemos seguido leer más

La decisión en sí

La decisión en sí

El secreto está en aparecer, hacer el trabajo e irse a casa - dice Christopher Sommer. Christopher Sommer fue entrenador del Equipo ... leer más

Todo lo que no se ve

Todo lo que no se ve

"Podemos cooperar porque somos capaces de crear historias de ficción" - expone Yuval Noah Harari. Seguro que ya conoces a Yuval Noah leer más

Café americano para las Hard Things

Café americano para las Hard Things

El de las 7:30AM. Resultados. Ben Horowitz, un reputado empresario e inversor estadounidense, da consejos prácticos que aprendió en la leer más

Café con CEOs. allSisters.

Café con CEOs. allSisters.

“Tradicionalmente se nos ha dicho que las mujeres debemos competir entre nosotras. Y no hay nada más lejos. Todas somos hermanas”  - ... leer más

El detalle que sorprende

El detalle que sorprende

“En su trabajo, los maestros de la perfección son extraordinariamente detallistas. [...] Y, por muy obvio que pueda parecer, se lo ... leer más

De haberlo sabido (antes)

De haberlo sabido (antes)

¿A qué problema te enfrentas a diario que aún no ha sido resuelto? - Lo pregunta Peter Thiel a sus empleados potenciales. Peter es ... leer más

Hasta que todo (te) encaje

Hasta que todo (te) encaje

Hasta que todo (te) encaje. ¿Sabes? en Pitaya Business nos hemos reunido con una media de entre diez y quince figuras directivas a la ... leer más

Ventanas de sol

Ventanas de sol

"Desde muy temprana edad se nos programa para pensar que vivir una vida siendo leales a los valores de virtuosismo, el ingenio y la ... leer más

Los ríos que van al mar

Los ríos que van al mar

¿Te acuerdas del momento Be water my friend? - Han pasado ya unos años. Esta frase, síntesis de sabiduría milenaria, me marcó desde leer más

Si vas de Sillicon Valley a la Patagonia

Si vas de Sillicon Valley a la Patagonia

"Al principio, empiezas con un equipo pequeño. Ni te planteas que tengan los mismos principios que tú porque, obviamente, están ahí ... leer más

Como si fuera la primera vez

Como si fuera la primera vez

"A menudo la experiencia va enterrando muy abajo las afirmaciones que deben cuestionarse en primer lugar". Lo dice Chris Sacca de ... leer más

Cuando divierte el juego

Cuando divierte el juego

¿Has entrenado alguna vez para alguna prueba deportiva o competición? Hay dos maneras de abordar el planing de ... leer más

#FITUR

#FITUR

Abrir los ojos y despertar en Madrid. Lo entiende quién ha venido volando en AVE y ha andado por Atocha mientras un cielo azul y un ... leer más

Fue en un pueblo con mar (y nieve)

Fue en un pueblo con mar (y nieve)

Si las cosas no van bien aplícate al 100%. Si las cosas van bien, aplícate al 200%.  No pude evitar sonreír cuando lo dijo Raimón ... leer más

Regreso al futuro

Regreso al futuro

Fue uno de los términos que más llamó la atención: Feedforward Era una bonita (aunque ventada y fría) tarde de viernes. Estábamos leer más

Pero ya no era ayer (sino mañana)

Pero ya no era ayer (sino mañana)

"No estamos siguiendo la línea estratégica de la compañía y hemos de solucionarlo".  - Esta frase la podría ... leer más

Cada 3 por 10 sale…

Cada 3 por 10 sale…

¿Conoces la regla del tres y del diez? Es de Hiroshi Mikitani, fundador y consejero delegado de Rakuten, la tienda online más grande leer más

Premios Nobel de economía: dicen.

Premios Nobel de economía: dicen.

¿Por qué (a veces) priorizamos éxitos inmediatos a recompensas futuras? Quería saber por qué. Encontré la respuesta en las tesis ... leer más

Cuando sopla el viento en 2020

Cuando sopla el viento en 2020

"Es difícil que las cosas que te suceden te vengan de cara si estás mirando hacia atrás". -  Lo escuché hace unos años y fue una ... leer más

Cuestión de ritmo (dicen)

Cuestión de ritmo (dicen)

No siempre estuvo bien visto sobrepasar las expectativas. De hecho, en las líneas de producción de las fábricas del s. XIX, si uno ... leer más

Cosas que uno no se atreve ni a pensar

Cosas que uno no se atreve ni a pensar

¿Qué no puedes permitirte decir o pensar? - Dice que es una buena pregunta a hacerse cuando se trata con empresas (o ideas) bien ... leer más

Me lo dijo con una sonrisa

Me lo dijo con una sonrisa

¿Moral? ¡No se escala con la moral! - Me lo dijo sonriendo. Han pasado ya unos años. Pero lo recuerdo perfectamente. Te pongo ... leer más

Una fina línea…

Una fina línea…

- Le preguntaban si esto era como los tatuajes: que una vez te haces uno, ya no puedes parar. La entrevista era a Neil Harbisson, el leer más

Maldita dulzura

Maldita dulzura

- Es un buen maestro - le dije mientras le observábamos dar indicaciones. - Sí, es verdad, se le nota que sabe mucho - contestó. - ... leer más

¿Y si funciona?

¿Y si funciona?

- No seas perro piensa: ¿Y si? Cuenta Matt Mullenweg que no se le ocurre una metáfora mejor. Nuestro amigo Matt es un empresario ... leer más

Un Té Matcha con LoveUBio #SustainableSeries

Un Té Matcha con LoveUBio #SustainableSeries

El Bierzo, es una comarca situada en la parte oeste de la provincia de León. Ellos, son tres amigos de la infancia que tenían ganas ... leer más

¿Esfuerzo O Resultados?

¿Esfuerzo O Resultados?

- ¿Has visto? - "He obtenido una nota excelente, a pesar de que apenas me he esforzado". - Me dijo una compañera. Últimamente me ha ... leer más

Si te dan la bienvenida al Club de las 5 AM

Si te dan la bienvenida al Club de las 5 AM

No se trata solo de madrugar. No. Formar parte del Club de las 5 AM es algo más.  5 AM Club es un concepto ( y libro) creado ... leer más

Mejor seguidor, mejor líder

Mejor seguidor, mejor líder

Para ser un buen líder, hay que ser un buen seguidor. Para ser un buen maestro, hay que ser un buen alumno - dicen. ¿Qué tiene que ver leer más

¿Sabes para qué es tu mente?

¿Sabes para qué es tu mente?

- De una a seis horas. ¡Hasta seis horas! Este es el tiempo que las figuras directivas a las que David Allen hace coaching tardan leer más

¿Sabes pasar de 80 a 120 km/h?

¿Sabes pasar de 80 a 120 km/h?

- Tener una forma predecible de conseguir clientes. Sí, al final, la esencia se traduce a eso. Conduces, ¿verdad? Entonces ... leer más

¿Sabes qué te define más que tus respuestas?

¿Sabes qué te define más que tus respuestas?

Hace tiempo que aprendí que te definen más tus preguntas que tus respuestas. Y por eso me gusta el Design Thinking. Aplicado a la ... leer más

Si no te importa que pregunte

Si no te importa que pregunte

Cuenta nuestro amigo Seth Godin que tú podrías ser The World's Worst Boss.  Me explico.Cada uno es CEO de uno mismo (your boss is you). leer más

Así se calma nuestro cerebro

Así se calma nuestro cerebro

Contaba Sarah Gershman, en Harvard Business Review que, la clave para superar el miedo de hablar en público es esta: - Dejar de ... leer más

La historia de las bolitas blancas

La historia de las bolitas blancas

Esto es una historia de bolitas blancas. Imagina una agrupación de muchas bolitas. Del mismo tamaño. Mismas ... leer más

Hoy. En Pitaya Business. Tenemos.

Hoy. En Pitaya Business. Tenemos.

Hoy. En Pitaya Business. Tenemos: - (CIMKIT®) El Strategy Plan de Pitaya Business actualizado. El Strategy Plan es el que resume ... leer más

Rendimiento: mejora sin culpa

Rendimiento: mejora sin culpa

La descripción añade valor; la crítica suele restarlo. Lo cuenta John Withmore, cofundador y principal experto en la materia del ... leer más

La más sabia y eficiente

La más sabia y eficiente

"La innovación siempre pasa por imitar a la naturaleza: es la diseñadora más sabia y eficiente que jamás ha existido." Han pasado ... leer más

Considéralo hecho

Considéralo hecho

Cuenta mi amigo T.Harv Eker que, ante un nuevo negocio, la diferencia entre una persona con mentalidad de clase media frente otra con ... leer más

En caso de duda…

En caso de duda…

"En caso de duda, trabaja en mejorar los defectos que más te avergüencen" -Christopher Sommer, entrenador del Equipo Nacional de ... leer más

Gestión de egos

Gestión de egos

"Al final, todo se reduce a la gestión de egos" Como figura directiva: ¿qué proporción de tiempo dedicas a la gestión de egos? Egos ... leer más

¿Volumen o Precisión?

¿Volumen o Precisión?

Volumen sugiere más. Precisión sugiere mejor. Se suele decir que lo ideal es "más y mejor". Lo interesante es que a veces, en la ... leer más

Manager Schedule vs Maker Schedule

Manager Schedule vs Maker Schedule

Manager Schedule vs Maker Schedule - Paul Graham de Y Combinator. ¿Conoces la diferencia?  El Manager Schedule es el que aplican ... leer más

Incomodidad garantizada

Incomodidad garantizada

- "Hay que evitar las situaciones incómodas"; "No lo hagas, será incómodo para todos". No sabría decirte la cantidad de veces que he leer más

Antílopes y Ratones

Antílopes y Ratones

¿Estás cazando antílopes o ratones de campo? Dicen que una leona es perfectamente capaz de cazar, matar y comer un ratón de ... leer más

Prueba a sentarte en otra mesa

Prueba a sentarte en otra mesa

Prueba a sentarte en otra mesa, dice Seth Godin. Dicen que la empatía no es solo buena para la vida, sino también para la ... leer más

1.000 superfans y listo

1.000 superfans y listo

1,000 superfans is all you need for success as a creator, afirma Kevin Kelly. ¿Qué son los superfans? Los superfans son ... leer más

Sistemas vs Metas

Sistemas vs Metas

"Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas" - Scott Adams He dudado en compartir esta frase contigo. He ... leer más

Ocupado = Fuera de Control

Ocupado = Fuera de Control

"Cada vez que la gente contacta conmigo me dice: "Mire, ya sé que debe estar muy ocupado..." y yo siempre pienso: "No, no lo estoy". ... leer más

Triple Éxito o nada

Triple Éxito o nada

¿Una manera infalible de tener éxito? Ya la sabes: Definir tus propios parámetros de éxito. ¿Qué es importante para ti? ¿Qué ... leer más

Mirar fuera y traer riqueza a la empresa

Mirar fuera y traer riqueza a la empresa

¿Cuándo fue la última vez que saliste de marcha? Bromeo. Bueno, en realidad no. Reconoce que esta pregunta ha salido alguna vez en ... leer más

Porqué no quiero se que cumplan tus deseos

Porqué no quiero se que cumplan tus deseos

Pues yo no quiero que se cumplan tus deseos este 2019. Me explico. Cuenta Arno Ilgner que, en la sociedad occidental, tendemos a leer más

La olla (a presión)

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Llega el fin de año y con él, el cierre de las cuentas y las celebraciones. Es momento de mirar hacia adelante sintiendo el próximo año leer más

Los Tres Hermanos

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Cuenta la canción la historia de tres hermanos. El primero, partió en vereda en busca de crecimiento y prosperidad. Para no ... leer más

A los modelos, campañas

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A los modelos...campañas. ¿A qué me refiero? El volumen de ventas varía cada mes del año, no obstante, esta fluctuación no es ... leer más

¿Cómo invertir en CIM?

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Una de las preguntas que más nos plantean son: ¿Cómo invertimos el presupuesto de Comunicación Integrada en Marketing (CIM)? Es ... leer más

#tengoPLAN

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Llegó a mis manos y fui muy feliz.   ¿Sabes de qué hablo? De la PLAN Magazine Especial Marketing. PLAN es una revista premium de ... leer más

Tres empresas de éxito sostenibles

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Es difícil.  Me parece muy complicado. Todos miran por ellos. Esto son respuestas reales. Las hemos recibido algunas veces en meetings leer más

Una palabra, un diagnóstico

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He perdido la cuenta de la cantidad de veces que he compartido con clientes y colaboradores esta afirmación: Las Relaciones Públicas leer más

Los beneficios de la Comunicación Integrada en Marketing

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¿Puede la comunicación integrada en marketing ayudar a conseguir las metas económicas y empresariales de una organización? Sí, si se ... leer más

Hacer negocios en ligas superiores

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Jorge F. es propietario de una empresa de software. Contactó con nosotros, Pitaya Business, porque necesitaban captar clientes con más ... leer más

¿Tenéis actualmente una buena estrategia?

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En The Biz Journal compartimos reflexiones e ideas. Intentamos evitar statements académicos y conceptos que pueden encontrarse ... leer más

Dignidad humana, fundamento de una nueva economía

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Siempre es un placer escuchar a Joan A. Melé (Barcelona, 1951). Con 40 años de experiencia en banca, es un referente global de la banca leer más

El beneficio de pensar

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Síntesis. Claridad. Foco. Reivindicamos la importancia de pensar. Antes de planificar, antes de ejecutar, antes de ... leer más

Los felices se quedan: Departamento de Felicidad

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Menos burocracia, más autonomía, flexibilidad horaria, nuevas formas de trabajar, buen ambiente laboral, desarrollo, cultura fuerte… Si leer más

B2B no es B2C

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¿Sabes que está haciendo la persona de la empresa que os elige como proveedores? Jugándose el puesto de trabajo. Me explico. Un ... leer más

Agregar valor económico y ambiental (a la vez)

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Estamos llenando el planeta de basura. Hace unos años, mientras se tomaba un tiempo para explorar el mundo después de terminar sus ... leer más

¿La RSC?: por aspectos

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Soy lo que ves. En los proyectos que participo me tiene que convencer la misión y si intuyo greenwashing, digo: no. Esto es lo primero ... leer más

Lugares de trabajo creativos y armónicos

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Antes de salir a cambiar el mundo, da tres vueltas por tu casa - me dijo. Han pasado ya algunos años desde que nos conocemos, pero para leer más

Liderazgo brillante

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¿Cómo ser un buen líder de equipo? ¿Cómo alinear a toda la empresa con una visión compartida? Liderazgo empresarial. Hace tiempo que ... leer más

Por qué Home Office

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¿Cuáles son las ventajas del Home Office? ¿Y los inconvenientes? ¿Cómo integrarlo en la empresa? Hoy hablo de trabajar desde casa, el ... leer más

Cómo tener una empresa más Lean

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¿Qué es la Metodología Lean Startup? ¿Por qué la Metodología Lean puede ahorrarte tanto dinero? Todos tenemos amigos con los que, ... leer más

Gestión del cambio

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¿Cómo incorporar cambios internos sin resentir al equipo? Todo cambia. Y, directivos y directivas, sabemos que un negocio flexible es ... leer más

Estrategia comercial para grandes cuentas

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¿Cómo cerrar con éxito tratos comerciales con grandes cuentas? Consideramos grandes cuentas aquellas cuya transacción representará más ... leer más

Cómo pensar en grande

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Hay que pensar en grande - nos dicen. Pero, ¿qué es en grande? Y, ¿cómo hacerlo? ¿Cómo pensar más en grande? Es algo habitual que ... leer más

Cómo (no) preocuparte más

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¿Tienes alguna preocupación empresarial? ¿Sientes  miedo por algún aspecto? No debes preocuparte, todo irá bien - te dirán. Y a ti ... leer más

Por qué no deberías ser el C.E.O de tu empresa

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¿Eres C.E.O y fundador? Quizá deberías valorar tu posición en el organigrama. Una breve historia. Héctor es un brillante diseñador ... leer más

Cómo captar inversión

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¿Alguna vez os habéis planteado captar financiación externa? ¿Quieres conocer los errores más habituales que suelen cometerse? Lo que ... leer más

Cómo estar siempre al 100%

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Cuando estás bien: hay que ir a comerse el mundo. Cuando no estás bien: a que no se te coma. A esta conclusión básica, y si me ... leer más

El poder del Manifiesto

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¿Estáis cerca de lo que queréis conseguir? Sabéis, de hecho ¿qué queréis conseguir? Hoy desnudo un poco a Pitaya ... leer más

Cómo crear alianzas estratégicas

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Quizá llegó el momento de descubrir el beneficio de las alianzas estratégicas. Es revisando la historia -películas, documentales, ... leer más

Rentabilizar la asistencia a una Feria

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Hay tres maneras no excluyentes de participar en una Feria: como expositor, como visitante o como colaborador (ponente, patrocinador, ... leer más

En nuestro blog de pymes y empresas para CEOs encontrarás artículos enfocados a figuras directivas de empresas con toda la actualidad empresarial. Infórmate en este blog para empresas de las nuevas líneas de negocio en el mundo empresarial, hacia dónde apuntan las tendencias del mercado actualmente o dónde es mejor realizar una inversión empresarial. En este blog para figuras directivas encontrarás entrevistas a CEOs de empresas exitosas, quotes, reflexiones y opiniones sobre las tendencias del mercado, la empresa y el éxito o fracaso de diferentes metodologías. Actualiza tus conocimientos, en nuestro blog para empresas, sobre las nuevas ideas en marketing y ventas, cómo optimizar las empresas con diferentes estructuras de organización empresarial, la importancia hoy en día de la transformación digital o la gestión del talento de las personas que conforman tu empresa. Así como las más novedosas metodologías para conseguir una empresa sostenible en consonancia con las necesidades sociales y medioambientales. Todo esto lo hallarás en The Biz Journal de la mano de expertos en el mundo empresarial.