Eso de estar en un estadio apuntando a la luna, y que la multitud esté mirando el dedo es una metáfora que siempre nos ha parecido interesante en ciertos aspectos.
Y, si pensamos en la IA generativa y lo que va a traer consigo, esa es a veces la sensación que tenemos. Es una simbiosis donde la IA es el dedo a donde todos miramos (¿pensabas que la IA era la luna, ¿eh?) pero el alcance real y el impacto sin precedentes lo va a tener en las personas (la luna).
¿Qué harán las empresas con todo el talento que tendrá que reinventarse? ¿Qué harán los negocios cuyo modelo está quedando obsoleto? ¿Cómo plantearemos el trabajo y la fuerza laboral? ¿Qué quedará intacto y qué debemos cuidar más que nunca?
Lo reconocemos. El business as usual es absorbente, y es lícito pensar que a medida que venga lo que tenga que venir (que de eso ningún empresario/a tiene ninguna duda), ya lo gestionaremos. O, también, poner el foco en hacer negocio con la IA generativa, para que la revolución nos coja en el lado del que vende los pañuelos en tiempos de crisis. Es difícil anticiparse a algo que ni siquiera los que más cerca están de ello saben qué y cómo va a venir.
Por eso, en pitaya tenemos la tesis de que, al margen de lo anterior, la prioridad es poner el foco en la luna (personas). La mejor preparación pasa por tener equipos de alto rendimiento, con las cosas claras, con dirección y foco, con una cultura ganadora y preparados para abordar lo que venga.
Eso hacemos con PeopleTop®. Una solución de potenciación de equipos que es nuestra manera de garantizar a directivos/as que tienen todos los mecanismos de personas afinados y en marcha.
Apunte el dedo que apunte, nuestro compromiso es que la luna tiene orden, claridad y foco. Y eso, se puede empezar ya a conseguir.
Verónica Ferrer Moregó, directora de estrategia en pitaya