CEO Consejo

Dicen que un buen CEO no teme al Consejo.

Lo utiliza a su favor.

Está claro que un CEO que utiliza el consejo a su favor no lo teme. Porque entiende el valor de tener un foro de discusión, de visiones diferentes, de compartir opiniones y, en esencia, de crecimiento propio y para la compañía.

¿Tienes Consejo próximamente?  

PwC dice que el 64 % de los CEOs que trabajan con consejos activos mejora la calidad de sus decisiones en menos de un año.

Irónicamente (o literalmente, según se vea), en pitaya también observamos que los CEOs y directivos que toman mejores decisiones son aquellos que están abiertos a recibir consejos (de recomendaciones, me refiero, no de órganos de gobierno). Consejos entendidos como la capacidad de generar el espacio y el tiempo de conversación y reflexión,  de contrastar con otros entornos y personas (o partners, como pitaya) y, en definitiva, del tener mentalidad abierta a nuevas ópticas.

Dicen que si un CEO no teme al Consejo y lo utiliza a su favor, todo funciona de manera más alineada: crecimientos, equipos y resultados.

¿Tú lo crees así también? Te leemos.

– Verónica Ferrer, partner y directora de estrategia de pitaya

The Biz Journal es la publicación de la consultora estratégica pitaya. Con más de una década de trayectoria y un sólido prestigio en el mercado, Pitaya se ha destacado por brindar un apoyo fundamental en áreas clave como el crecimiento, el desarrollo de equipos humanos altamente eficientes y la innovación.

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