¿Qué genio eres?

Le escuché de primera mano en el World of Business Forum de Nueva York. Patrick Lencioni sorprendía a una audiencia de directivos y directivas de alto nivel exponiendo un modelo a la par sencillo y contundente.

Lencioni dice que hay 6 Types of Working Genius. Todo proyecto vital o actividad empresarial necesita de estos seis genios para prosperar y suceder.  Se representan así. 

Dice Patrick que cada persona tiene dos tipos de Genius que disfruta haciendo, dos Genius que no disfruta, pero tampoco le disgustan, y dos que tipo de Genius que le generan frustración. Cada uno tiene sus preferencias. Y atención: no es que hacer aquello se te dé más o menos bien, que a ciertas alturas, se entiende que lo haces todo, sino que te da energía o que te drena.

Si te sientes drenado después de una semana de trabajo, es posiblemente porque has estado ejercitando uno de tus Working Frustrations en vez de tus Working Genius.

¿Con cuáles te identificas?  Son estos seis.

•    El Wonder: es el genio de ver la big picture, siempre está cuestionando el porqué de las cosas (¿por qué son así?) y, de hecho, quien tiene este genio no lo reconoce como tal aunque en realidad, todo proyecto, iniciativa o mejora nace de que alguien, algún día, se cuestionó si había una manera diferente de hacer las cosas.

•    El Invention: disfruta creando, inventando y generando nuevas ideas. Digamos que, a los interrogantes del Wonder (¿se puede hacer de otra manera?), el Invention disfruta dando un amplio espectro de soluciones. Disfruta creando.

•    Y llega el genio Discernment. Es aquel perfil al que siempre le acabas preguntando cosas porque, por algún motivo, suele tener una combinación de intuición y olfato que le permite elegir la opción correcta. Es bueno entendiendo patrones y viendo qué funcionará mejor. Es quien, de las ideas de Invention, es capaz de filtrar las buenas. 

•    Pero las ideas no son ideas si no las compra el equipo. Y es por eso que todo proyecto necesita impulso o Galvanización. Es el genio que genera entusiasmo y acción en torno a la idea o solución. Motiva al equipo con esa idea.

•    Y luego está quien la pone en marcha. Es el genio de la Facilitación (Enablement): inicia el apoyo y ayuda en la implementación de la idea o solución. Un ayudador nato que da el apoyo necesario para la implementación de la idea. Ese perfil de persona que disfruta dando soporte a los demás. 

•    Por último, está el genio de la Tenacidad. El enamorado de los checklists. Es el que se compromete a asegurar que la idea o solución se complete y que se obtengan resultados concretos. Disfruta viendo las cosas hechas.

La gracia de los 6 Types of Working Genius es que no solo aplica a nivel personal, sino también a nivel de equipos. En pitaya los utilizamos para potenciar las capacidades colectivas de los clientes y asegurar que ofrecen los mejores resultados. 

Dos te dan energía. Dos te dejan más o menos indiferente. Y dos te drenan. Y lo mismo, le sucede a tus equipos.

 6 Types of Working Genius. 
 
– Verónica Ferrer, partner y directora de estrategia de 
pitaya

The Biz Journal es la publicación de la consultora estratégica pitaya. Con más de una década de trayectoria y un sólido prestigio en el mercado, Pitaya se ha destacado por brindar un apoyo fundamental en áreas clave como el crecimiento, el desarrollo de equipos humanos altamente eficientes y la innovación.

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