Para el/la CEO que lidera la innovación y el cambio en sus compañías: Secrets to success. En Pitaya, siempre estamos enfocados en proporcionar las herramientas, los procesos y la inspiración para generar el máximo potencial de equipos y empresas con las que...
Es más fácil dirigir con un cierto grado de pesimismo. ¿Por qué? Porque ante la incertidumbre y la volatilidad es natural prepararse (y preparar a equipos y accionistas) para lo peor. Y, de primeras, puede parecer lo más sensato para mitigar riesgos y no crear falsas...
Dicen en el golf, que la diferencia entre un profesional y un amateur es que el amateur sale al campo, esperando, internamente, hacer un gran partido y acertar en cada uno de los golpes. Por eso, sale con una gran expectativa, y cuando no se cumple, cuando falla...
Si piensas en progreso, ¿qué te imaginas: algo lineal o exponencial? Si es exponencial, felicidades. Porque, a menudo, las personas tienden a pensar en un progreso lineal, donde los resultados de éxito, generalmente, resultan de dos contextos: A. Profesionales que...
Imagina un superpoder. Volar, teletransportarse, ser invisible o poder parar el tiempo. Cualquiera que te venga en mente. Imagina ahora, por un momento, que tu compañía también pudiese elegir el suyo. ¿Cuál crees que elegiríais? Quizás, en algún momento, habéis...
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