Provocación

Provocación

Provocación. Esta fue su respuesta a por qué, desde su experiencia, había aprendido más en una semana en Harvard, que durante meses en una universidad convencional.  Estábamos tomando un distendido café (especialmente para él, vaya). Porque, a pesar del ambiente...
Como a mi bike

Como a mi bike

¿Te gusta la bici? Yo recién me estoy aficionando. Especialmente en el descenso (down hill). Adrenalina combinada con velocidad y ejercicio. Divertido. Pero en fin, volviendo a lo nuestro. Desde mi mentalidad de principiante en esta nueva disciplina, me he dado cuenta...
Biomimética

Biomimética

El futuro (presente y pasado): la biomimética La biomimética es la ciencia que estudia a la naturaleza como fuente de inspiración de tecnologías innovadoras, para resolver aquellos problemas humanos que la naturaleza ya ha resuelto, a través de modelos de sistemas...
Getting Things Done

Getting Things Done

Ni el volumen de trabajo, ni la escasez de tiempo. No. Ninguno de los dos es el causante del estrés de figuras directivas. Eso expone David Allen en su interesante libro Getting Things Done (GDT), organízate con eficacia. Según Allen, lo que genera estrés es...
El dilema de la excelencia

El dilema de la excelencia

¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo?  El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa esencial (lo sabes bien), pero hay veces que hay una urgencia a corto plazo que, aunque nos perjudica en el largo plazo, soluciona de...