Ladrillo, datos y visión: cómo MERLIN construye el futuro digital de España
MERLIN Properties es la compañía inmobiliaria cotizada líder en la Península Ibérica. Cotiza en la bolsa española (IBEX-35) y portuguesa. Su principal actividad es la adquisición y gestión de activos inmobiliarios comerciales en los mercados de oficinas, logística, centros comerciales y data centers.
Hoy, desde The Biz Journal, la publicación de pitaya para CEO’s y figuras directivas, te traemos los detalles del café que tomaron Luis Lázaro, cofundador de MERLIN Properties y director de retail y logística, e Ignacio Ramón G. Mesones, partner en pitaya. Fue en el contexto del Digital Enterprise Show (DES) de Málaga, una soleada mañana de junio.
Luis Lázaro es un profesional inmobiliario con más de 25 años de experiencia en inversiones, finanzas y gestión de activos, habiendo trabajado para varias entidades financieras como GE Capital, ING o DB hasta cofundar MERLIN Properties, la socimi más grande de la Península Ibérica.
¿Cómo empezó MERLIN Properties?
«Trabajábamos en un banco (Deutsche Bank) para sus fondos de inversión inmobiliario y salimos del entorno bancario en plena crisis y apostamos, por lo que parecía una locura en aquel momento, crear una compañía inmobiliaria multidisciplinar. Hoy tenemos más de 300 personas construyendo la infraestructura del futuro.»
Ahora
Desde hace cinco años, el equipo de MERLIN trabaja en el desarrollo de una división de data centers con una visión clara:
“Nosotros no alquilamos metros cuadrados. Damos soluciones completas, listas para que nuestros clientes —muchos del mundo de la IA— solo tengan que enchufar sus servidores y empezar.”
España está destinada a convertirse en un nodo clave de la infraestructura digital europea. Cables que llegan desde América y Asia, energía limpia y barata, y una posición geográfica privilegiada.
De los fondos inmobiliarios de la banca al mundo corporativo del real estate y del real estate, a liderar la infraestructura que mueve la nube.
¿Y de futuro?
El reto no es menor, explica Luis Lázaro: ejecutar proyectos de alta inversión, técnicamente complejos, con cadenas de suministro tensionadas, y sin margen para errores. Pero si algo ha demostrado el equipo de MERLIN es que saben anticiparse, asociarse bien (como con sus socios estadounidenses) para soluciones de sostenibilidad y cooling innovadoras y eficientes, aparte de un gran know-how del sector) y ejecutar con precisión.
“El éxito es que la suerte te pille currando. Y currando juntos, con respeto y visión.”
Y sin duda, la fórmula funciona porque MERLIN no para de crecer. En pitaya nos gusta este tipo de liderazgo: el que no se deja impresionar por modas, sino que construye estructuras sólidas —físicas y humanas— para sostener lo que viene.
Gracias Luis, por este café. ¡Seguimos bien cerca!
– Verónica Ferrer Moregó, partner y directora de estrategia en pitaya.