«Mi opinión no importa», nos decía el que fue CEO de Goldman Sachs durante la crisis de 2008. «Importan todos los escenarios posibles y tener un plan para cada uno de ellos». Imagina que a un/a CEO le dicen que algo es imposible. Que ese mercado es inaccesible, que...
“Dicen que si una persona no te parece suficientemente interesante, el problema lo tienes tú”. Y nos encanta porque es un friendly reminder de que toda persona (o situación) tiene algo que aportar, aprovecharlo o no, depende de ti o de la compañía. Aunque, si hablamos...
Es un Elephant in the Room. Aunque a veces, con la volatilidad del día a día las compañías no ven ni el Elephant ni la Room. ¿Sabes por qué? Por qué a veces aún estamos (y debemos) pensar en cómo implementar la IA en sí en la compañía. Que si copilot. Que si ese u...
Los fondos de inversión diferencian dos conceptos clave para evaluar las compañías: la propuesta de valor y la ejecución de la operativa. Un negocio (simplificando) puede presentar dos escenarios: – Tener una propuesta de valor con un market fit claro, que tiene...
¿Alguna vez te has visto en medio de un atasco? No hace falta que contestes. Sabemos que sí. ¿Cuánto hubieras pagado para que viniera alguien con una moto a recogerte y te llevara (sorteando el tráfico) rápido a tu destino, mientras otra persona se queda en tu coche...
¿Alguna vez habéis tenido a una persona brillante en el equipo, pero que no encaja con la cultura de la compañía? Les pasa en Sillicon Valley y por eso, compañías como META (ex Facebook) hace tiempo que incorporaron lo que llaman Entrevistas Culture Fit....
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