Feb 25, 2026 | Reflexiones para directiv@s, Tendencias de mercado
Eso de estar en un estadio apuntando a la luna, y que la multitud esté mirando el dedo es una metáfora que siempre nos ha parecido interesante en ciertos aspectos. Y, si pensamos en la IA generativa y lo que va a traer consigo, esa es a veces la sensación que tenemos....
Feb 5, 2026 | Reflexiones para directiv@s, Tendencias de mercado
En la escuela clásica de negocios se dice y defiende que has de tener el negocio tan sistematizado que si se va alguien relevante el impacto sea mínimo. Pero, la realidad es que si tienes un A-player que cuando te dice que se va (si se va) tu reacción no es fuck (y...
Ene 23, 2026 | Reflexiones para directiv@s, Tendencias de mercado
Es señal de salud que el CEO no esté en la oficina los viernes. No significa que no esté trabajando. Si no que está en el exterior. Está comiendo con alguien interesante. Está en un evento. Jugando a golf. Está ejercitando su vida social. Está, en definitiva, haciendo...
Ene 15, 2026 | Reflexiones para directiv@s, Tendencias de mercado
En pitaya siempre decimos que un buen líder es mejor que una buena empresa. Y esa afirmación a menudo hace sonreír a nuestros interlocutores porque precisamente nos dedicamos a crear buenas empresas mediante PeopleTop®. Pero claro, no importa cuán buena sea la empresa...
Ene 13, 2026 | Café con CEO's, Entrevistas CEOs, Reflexiones para directiv@s, Sin categoría, Tendencias de mercado
“Más de 50.000 personas mueren al año en España por inactividad física. Y no hay campañas institucionales que lo digan.” – Jesús Díaz, Director General de GO fit En un momento donde el bienestar se ha vuelto hashtag y promesa de aplicaciones móviles, GO Fit, recuerda...
Dic 18, 2025 | Reflexiones para directiv@s, Tendencias de mercado
Aunque no lo parezca, el mayor reto de los Comités Directivos no suele ser alinearse en la estrategia. Bajo la visión de una figura CEO con las cosas claras, suele comprenderse de manera natural y rápida hacia dónde va la compañía y qué metas deben alcanzarse. No, el...
