Tienes el castillo en el aire. Está perfecto. Ahora toca construir los cimientos. ¿Sabes la cantidad de conversaciones incómodas con equipos y accionistas que se hubieran ahorrado las figuras directivas si hubieran aplicado esta lógica? Y la clave no está en el...
What you are not changing, you are choosing. Esta frase nos acompaña en pitaya desde que empezamos hace ya más de 10 años. No son solo las decisiones que se toman las que definen el futuro de las compañías, sino también las que no se toman. En el reconocido libro...
«Decisiones fáciles llevan a una vida difícil. Decisiones difíciles llevan a una vida fácil». Desde que lo oímos por primera vez, no podemos sacárnoslo de la cabeza. Y es (¿injusto?)pero también aplica a las empresas. Empresas que toman decisiones difíciles (y por...
¿Has oído alguna vez el término de apercepción? Es un término que acuñó D.W. Winnicot. Y en esencia significa: «ver las cosas de un modo nuevo todo el tiempo». En filosofía es una percepción muy atenta, clara y consciente. En psicología es «el proceso por el cual una...
Es un Elephant in the Room. Aunque a veces, con la volatilidad del día a día las compañías no ven ni el Elephant ni la Room. ¿Sabes por qué? Por qué a veces aún estamos (y debemos) pensar en cómo implementar la IA en sí en la compañía. Que si copilot. Que si ese u...
Se acercaba aparentemente abatido. «Mañana tengo torneo (de golf) y hoy, en la ronda previa, he fallado muchísimos putts» [Aclaración golfística: El putt es el “arte” de golpear la bola a lo largo de la superficie del green – zona de césped bajo y muy cuidado...
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