Es un Elephant in the Room. Aunque a veces, con la volatilidad del día a día las compañías no ven ni el Elephant ni la Room. ¿Sabes por qué? Por qué a veces aún estamos (y debemos) pensar en cómo implementar la IA en sí en la compañía. Que si copilot. Que si ese u...
Se acercaba aparentemente abatido. «Mañana tengo torneo (de golf) y hoy, en la ronda previa, he fallado muchísimos putts» [Aclaración golfística: El putt es el “arte” de golpear la bola a lo largo de la superficie del green – zona de césped bajo y muy cuidado...
Simple things should be simple, complex things should be possible dice Alan Kay. Cuando algo es sencillo, debe mantenerse sencillo. Cuando el reto a abordar es complejo, hay que enfocarse en que (empezar) a solucionarlo sea posible. Pura magia. Alan Kay (Springfield,...
Lo hablábamos en una increíble comida en el restaurante Nairod («El ritual de la tradición sin prisas») en pleno Barcelona, con el team de pitaya y unos buenos clientes (y también amigos) nuestros. La atmósfera, la gastronomía y el hecho que hubieran abierto en...
Lxs niñxs nacidxs en diciembre. Le dedicaba un capítulo en su libro Economía en Colores. Lo hacía Xavier Sala-i-Martín, Catedrático J. and M. Grossman de Economía de la Columbia University en New York y el Asesor Económico Principal del Center for Global...
Como figura directiva es esencial que tengas en el top of mind cuáles son los hot topics de IA desde una perspectiva legal y empresarial. Hoy te los traemos (y, por cierto, muy frescos) en forma de tres conceptos que puedes soltar en el comité de dirección, en el...
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