Los grandes deportistas saben que hay una regla no escrita: un deporte no se deja un mal día, sino en uno bueno. No después de una derrota dolorosa, sino cuando aún tienes la satisfacción de haberlo dado todo. Cuando te vas en la cima, con la certeza de que podrías...
«Mi opinión no importa», nos decía el que fue CEO de Goldman Sachs durante la crisis de 2008. «Importan todos los escenarios posibles y tener un plan para cada uno de ellos». Imagina que a un/a CEO le dicen que algo es imposible. Que ese mercado es inaccesible, que...
“Dicen que si una persona no te parece suficientemente interesante, el problema lo tienes tú”. Y nos encanta porque es un friendly reminder de que toda persona (o situación) tiene algo que aportar, aprovecharlo o no, depende de ti o de la compañía. Aunque, si hablamos...
Tienes el castillo en el aire. Está perfecto. Ahora toca construir los cimientos. ¿Sabes la cantidad de conversaciones incómodas con equipos y accionistas que se hubieran ahorrado las figuras directivas si hubieran aplicado esta lógica? Y la clave no está en el...
En la cocina, un chef se enfrenta a una petición que roza la insolencia. Un cliente ha devuelto su plato. ¿El motivo? Las patatas fritas no eran lo suficientemente crujientes. Podría haber sido una noche como cualquier otra, pero George Crum, el chef en cuestión,...
¿Sabes cuál es una manera efectiva en MMA para evitar un golpe con inercia? Acercarse al contrincante. Cuando alguien es más grande, más fuerte o está en mejor forma que uno/a, acercarse (físicamente) hace que (si quiere golpearnos) estemos tan cerca que no pueda...
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