Café americano para las Hard Things

El de las 7:30AM. Resultados.

Ben Horowitz, un reputado empresario e inversor estadounidense, da consejos prácticos que aprendió en la puesta en marcha como CEO y fundador de la sociedad de capital riesgo Andreessen Horowitz. Tres de ellos:

Uno. Necesitas ocuparte de tu gente, tu producto y tus beneficios, en ese orden. Si no cuidas a tu gente, el producto sufre. Y, si el producto sufre, tus beneficios, pueden hacerlo también.

Dos. Debes contarle a tu gente lo que hay, especialmente cuando los tiempos son duros. Porque ellos, ya lo saben, y disimular, solo lo empeora. Además, verás que están dispuestos ayudarte.

Tres. No hay un manual para ser un/a world-class CEO. Has de tener los **** para tomar decisiones cuando no hay buenas opciones disponibles.

Y bueno, a estas alturas, que va a contarte Ben que tú no sepas. Pero, nunca está de más conocer puntos de vista, ¿verdad?

Que tengas un gran día. Seguimos cerca (y despiertos).

– Equipo de Pitaya Business.

P.D ¿Sabes qué? Horowitz fue el cofundador y CEO de la compañía de software Opsware, la cual fue adquirida por HP en julio de 2007. Tiene dos bestsellers que lo han hecho famoso, por si te apetece la lectura: The Hard Things About Hard Things: Business When There Are No Easy Answers y What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture.

P.D.D Estás leyendo uno de El de los 7:30h. Se envía al correo lunes, martes, jueves y viernes. Es una breve reflexión para empezar el día que aporte a tu negocio: equilibrio, frescura, orden o resultados (o todas a la vez). No son más de diez líneas, pero sí es un auténtico ritual matutino. ¿Te unes? Puedes hacerlo aquí: El de las 7:30am

Pitaya es una potenciadora de negocio con sede en Barcelona que proporciona a las empresas productos de consultoría que aporten: orden, frescura, equilibrio y resultados. Nos mueve fomentar un ecosistema empresarial mundial 100% sostenible y las relaciones de confianza a largo plazo.

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