El secreto está en aparecer, hacer el trabajo e irse a casa – dice Christopher Sommer.
Christopher Sommer fue entrenador del Equipo Nacional de Gimnasia Artística de Estados Unidos y es el fundador del sistema de entrenamiento GymnasticBodies. Tiene reconocimiento a nivel mundial.
Además de aparecer, hacer el trabajo e irse a casa, Sommer expone que para conseguir éxito en el ámbito del deportivo es importante tener en cuenta estos principios:
- Para lograr resultados de calidad a largo plazo es preciso dedicar una concentración de calidad a largo plazo.
- Unas expectativas temporales poco realistas conducen a una frustración innecesaria debido a la sensación de fracaso.
- Y que el proceso para conseguir lo extraordinario, no es lineal.
Se trata tomar una decisión (o plan) y acatarlo. De manera clara, simple, directa.
Nos gustan estos principios porque, como tú bien sabes, aplican también en el camino del éxito de una empresa.
Atrae la sencillez de la fórmula:
(1) Aparecer, (2) hacer el trabajo e (3) irse a casa.
Eso sí: hacer el trabajo solo es útil si ese trabajo está debidamente planificado, sigue una estrategia y es coherente con las personas y los recursos de la compañía.
Muy probable a estas alturas ya habrás experimentado en primera persona las consecuencias de que en una empresa se «haga el trabajo» pero sin coherencia, foco o estrategia.
Si tuviéramos que elegir una reflexión para este #MidWeek café, sería:
Gerard, hoy: ¿con qué objetivo a largo plazo estáis comprometidos como negocio? ¿Hay una decisión clara, simple y directa a la cual responden las acciones que estáis implementado?
Aparecer, hacer el trabajo e irse a casa basándose en un objetivo relevante y una estrategia clara, es también una buena receta para lidiar con escenarios de incertidumbre. Ninguna emoción. Ningún drama.
Simplemente aprender a disfrutar con el proceso y disfrutarlo. Trazar un plan, y seguirlo.
Aparecer, hacer el trabajo e irse a casa.
Que sí, que un buen viaje, nunca acaba cerca y que el proceso para conseguir lo extraordinario no es lineal, ni tampoco rápido.
Pero cuando antes se empieza, antes se consigue. Y la decisión en sí, es una de las más valiosas palancas de cambio.
Y tú, ¿cómo lo ves?
Gracias por estar aquí.
Seguimos muy cerca.
– Verónica Ferrer, CEO en Pitaya Business.