La decisión en sí

El secreto está en aparecer, hacer el trabajo e irse a casa – dice Christopher Sommer.

Christopher Sommer fue entrenador del Equipo Nacional de Gimnasia Artística de Estados Unidos y es el fundador del sistema de entrenamiento GymnasticBodies. Tiene reconocimiento a nivel mundial.

Además de aparecer, hacer el trabajo e irse a casa, Sommer expone que para conseguir éxito en el ámbito del deportivo es importante tener en cuenta estos principios:

  • Para lograr resultados de calidad a largo plazo es preciso dedicar una concentración de calidad a largo plazo.
  • Unas expectativas temporales poco realistas conducen a una frustración innecesaria debido a la sensación de fracaso.
  • Y que el proceso para conseguir lo extraordinario, no es lineal.

Se trata tomar una decisión (o plan) y acatarlo. De manera clara, simple, directa.

Nos gustan estos principios porque, como tú bien sabes, aplican también en el camino del éxito de una empresa.

Atrae la sencillez de la fórmula:

(1) Aparecer, (2) hacer el trabajo e (3) irse a casa.

Eso sí: hacer el trabajo solo es útil si ese trabajo está debidamente planificado, sigue una estrategia y es coherente con las personas y los recursos de la compañía.

Muy probable a estas alturas ya habrás experimentado en primera persona las consecuencias de que en una empresa se «haga el trabajo» pero sin coherencia, foco o estrategia.

Si tuviéramos que elegir una reflexión para este #MidWeek café, sería:

Gerard, hoy: ¿con qué objetivo a largo plazo estáis comprometidos como negocio? ¿Hay una decisión clara, simple y directa a la cual responden las acciones que estáis implementado?

Aparecer, hacer el trabajo e irse a casa basándose en un objetivo relevante y una estrategia clara, es también una buena receta para lidiar con escenarios de incertidumbre. Ninguna emoción. Ningún drama.

Simplemente aprender a disfrutar con el proceso y disfrutarlo. Trazar un plan, y seguirlo.

Aparecer, hacer el trabajo e irse a casa.

Que sí, que un buen viaje, nunca acaba cerca y que el proceso para conseguir lo extraordinario no es lineal, ni tampoco rápido.

Pero cuando antes se empieza, antes se consigue. Y la decisión en sí, es una de las más valiosas palancas de cambio.

Y tú, ¿cómo lo ves?

Gracias por estar aquí.

Seguimos muy cerca.

– Verónica Ferrer, CEO en Pitaya Business.

Pitaya es la primera potenciadora de negocio del mundo. ¿Qué hacemos? Potenciamos negocios, literalmente. Proporcionamos a las compañías productos potenciadores que aporten: orden, frescura, equilibrio y resultados.

¿Cómo? Aportando valor en dos prioridades estratégicas de las compañías: facturar más (vender más y mejor) y las personas (equipos motivados y de alto rendimiento).

Nuestro Why es fomentar un sistema económico mundial 100% sostenible. No, no somos una consultora de sostenibilidad, sino una potenciadora de negocio que no entiende otra manera de hacer negocios que no sea de manera sostenible.

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