Cuando los mapas transforman

Son interesantes.

Le llaman Transformación Maps y están creados por el World Economic Forum.

Los Transformation Maps ayudan a explorar y dar sentido a conexiones entre diferentes economías, industrias y problemas globales.

En Pitaya, los seguimos muy de cerca.

Por ejemplo, si exploras el mapa de la impresión 3D puedes ver que actualmente se aplica a la propiedad intelectual, al medioambiente, a la fabricación aditiva, a la Bioimpresión (medicina), a la fabricación flexible, a la economía espacial y a la construcción. A su vez, estas aplicaciones interaccionan con categorías como la Industria 4.0, la economía circular o la gobernanza global.

¿Otro ejemplo?

La gobernanza coporativa: según el mapa integra la definición del propósito corporativocultivar la confianza, la adaptación a las regulaciones, la gestión del riesgo, la visión de las necesidades a corto y largo plazo y los mecanismos propios de gobernanza. Interaccionan estos parámetros con elementos como el 5G, la transformación digital, la blockchain o la paridad.

¿Por qué nos parecen interesantes estos Transformation Maps?

Por tres razones.

La primera, porque consideramos – y estoy segura de que ahí estaremos de acuerdo – que las figuras directivas deben estar conectadas con las tendencias macro, las novedades y la situación en otros sectores  y áreas geográficas (nosotros velamos por ello con nuestros clientes en Pitaya).

La segunda, porque como sucede habitualmente con la data y los estudios es tan interesante qué se dice, como el cómo se dice. La riqueza no está (solo) en los datos en sí, si no en ver qué temas se han seleccionado, de qué países se habla y como se fragmentan las distintas áreas de los sectores de interés. En el cómo reside también información clave.

Y, finalmente, porque las dos anteriores (la información y el cómo se presenta), está hecho en función de un determinado lenguaje.

Y es el lenguaje el que determina la arquitectura de nuestra mente.

Por ello, incorporar nuevos lenguajes, vocabularios y conceptos, la amplía.

¿Estará determinando también el lenguaje la arquitectura de nuestras organizaciones?

Transformation Maps, comparto aquí el enlace por si con este café, quieres investigar más:

https://intelligence.weforum.org/topics

– Verónica Ferrer, CEO en Pitaya Business

Pitaya es la primera potenciadora de negocio del mundo. ¿Qué hacemos? Potenciamos negocios, literalmente. Proporcionamos a las compañías productos potenciadores que aporten: orden, frescura, equilibrio y resultados.

¿Cómo? Aportando valor en dos prioridades estratégicas de las compañías: facturar más (vender más y mejor) y las personas (equipos motivados y de alto rendimiento).

Nuestro Why es fomentar un sistema económico mundial 100% sostenible. No, no somos una consultora de sostenibilidad, sino una potenciadora de negocio que no entiende otra manera de hacer negocios que no sea de manera sostenible.

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