Es de lo primero que leerás nada más entrar a nuestra web, y es lo que mejor nos define:
«Equilibrio, orden, frescura y resultados»
Aunque hoy, nos gustaría dedicar nuestro Journal a uno de nuestros principios: el equilibrio.
En Pitaya, entendemos el equilibrio como aquella relación, entre dos o más cosas, que permite que ninguna de ellas prevalezca sobre las otras.
Existen tres ámbitos que, desde PeopleTop, sabemos que equilibran las compañías: la igualdad, la proporción y la ecuanimidad (el equilibrio de la mente).
• Igualdad, tanto en oportunidades, como en el trato con los stakeholders de la compañía. ¿Cuánto tardáis en resolver un issue con cada uno de ellos?
• Proporción, tanto en la cartera de clientes, como en los recursos de la empresa. ¿Se dispone de las personas necesarias (y correctas) para cada área?, ¿existe el equilibrio interdepartamental?
• Ecuanimidad, por el equipo y por su estabilidad emocional. ¿Cómo se gestionan los retos de salud mental en la organización?
Carly Fiorina, Former CEO de HP, hablaba especialmente de equilibrio cuando comentaba que el reto de los boards de las empresas es ser suficientemente diversos para que no se cree un discurso único.
«Equilibrio, orden, frescura y resultados»
– Verónica Ferrer Moregó, CEO en Pitaya.