La descripción añade valor; la crítica suele restarlo. Lo cuenta John Withmore, cofundador y principal experto en la materia del Coaching en su libro «Coaching. El Método para mejorar el rendimiento de las personas». [Si no lo has leído, te lo recomiendo].Dice de...
Cuenta mi amigo T.Harv Eker que, ante un nuevo negocio, la diferencia entre una persona con mentalidad de clase media frente otra con mentalidad de rica (entiéndase el sentido figurado) es la siguiente: – Clase media piensa «espero que este negocio salga bien»....
«En caso de duda, trabaja en mejorar los defectos que más te avergüencen» -Christopher Sommer, entrenador del Equipo Nacional de Gimnasia Artística de Estados Unidos y fundador del sistema de entrenamiento GymnasticBodies. Entiendo bien lo que quiere decir...
«Al final, todo se reduce a la gestión de egos» Como figura directiva: ¿qué proporción de tiempo dedicas a la gestión de egos? Egos del equipo, de los socios/as, de accionistas, de los/as fundadores/as. Egos de clientes/as y también de proveedores. La gestión de egos...
Volumen sugiere más. Precisión sugiere mejor. Se suele decir que lo ideal es «más y mejor». Lo interesante es que a veces, en la empresa, los sistemas que hacen conseguir más no siempre son los mismos que nos llevan mejor. A nivel personal es bastante claro: más...
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