Gestión de egos

Gestión de egos

«Al final, todo se reduce a la gestión de egos» Como figura directiva: ¿qué proporción de tiempo dedicas a la gestión de egos? Egos del equipo, de los socios/as, de accionistas, de los/as fundadores/as. Egos de clientes/as y también de proveedores. La gestión de egos...
Manager Schedule vs Maker Schedule

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Manager Schedule vs Maker Schedule – Paul Graham de Y Combinator. ¿Conoces la diferencia?  El Manager Schedule es el que aplican las figuras directivas. Una figura directiva necesita dividir su tiempo en pequeñas porciones de tiempo. Un/a Manager debe tomar...
Liderazgo brillante

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¿Cómo ser un buen líder de equipo? ¿Cómo alinear a toda la empresa con una visión compartida? Liderazgo empresarial. Hace tiempo que me preguntáis por ello – sabéis que la comunicación tiene un papel muy importante. Considero que hay tres máximas que...