Cuando CEO no está

Cuando CEO no está

¿Cómo trasladar el carisma y los estándares de una figura directiva a su equipo cuando no está presente? No me malentiendas. No hace falta irse muy lejos: la ausencia puede ser fruto de la ampliación de la empresa, de una o varias fusiones, o de dedicar la atención a...
Subir el telón

Subir el telón

«Dame seis horas para talar un árbol, y dedicaré las cuatro primeras a afilar el hacha»- decía Abraham Lincoln. Esto me conecta con algo que aprendí hace un tiempo. Estaba haciendo series de un exigente ejercicio. Las primeras repeticiones, las hacía de manera...
Ganar con la mente

Ganar con la mente

«Con el tiempo he descubierto que parte de la estrategia empresarial consiste en resolver el problema más simple, el más fácil y el más útil». Lo dice Reid Hoffman, considerado el «oráculo de Silicon Valley» por muchos técnicos del sector, como creador de empresas e...
Café a la sombra de un roble

Café a la sombra de un roble

¿Sabes cuál es la diferencia entre mentoring y coaching? Lo preguntábamos en un Workshop que impartimos en un PDD (Programa de Desarrollo Directivo) de una escuela de negocios. El Workshop era sobre el estilo de dirección del coaching ejecutivo como fórmula para...
Dejar de mirar (para ver)

Dejar de mirar (para ver)

¿Es usted un depredador? Lo pregunta simpáticamente Henry Carroll en un libro llamado: Lea este libro si desea tomar buenas fotografías. Sí, lo del depredador. Lo pregunta para explicar el efecto que genera el teleobjetivo en el momento de tomar una fotografía: «los...