¿Es la solución?

¿Es la solución?

Dice que al inicio era un maníaco del control. Tenía sentido. El tamaño de las organizaciones que dirigía era lo bastante reducido como para microcontrolarlas. No obstante, luego, empezó a liderar compañías con más de 600 personas. Y claro, se dio cuenta de que debía...
El efecto en los demás

El efecto en los demás

Dicen que «las figuras directivas exitosas se centran en el efecto que tienen en los demás, no en ellas mismas». Es decir, en vez de centrarse en su persona, se centran en qué efecto generan en los demás: ¿cómo los potencian? ¿cómo elevan talento de los demás? ¿cómo...
Café a la sombra de un roble

Café a la sombra de un roble

¿Sabes cuál es la diferencia entre mentoring y coaching? Lo preguntábamos en un Workshop que impartimos en un PDD (Programa de Desarrollo Directivo) de una escuela de negocios. El Workshop era sobre el estilo de dirección del coaching ejecutivo como fórmula para...