El cambio suele ser progresivo. Pero es. La transformación es un tema central en la dirección estratégica. En un entorno rápido como el actual, las compañías lidian con el reto de innovar al mismo ritmo (o, si me apuras, de ir por delante). Hay muchos tipos de...
¿Recuerdas en tu infancia que había dos tipos de niños/as? – a grandes rasgos, claro- El/la que se pasa estaba siempre imaginando y no tocaba de pies en el suelo. O también estaba el/la disciplinada, esa persona que era más hormiguita e iba cumpliendo todas las...
«Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas» – Scott Adams He dudado en compartir esta frase contigo. He dudado, porque el término «perdedores» y «ganadores» es bastante relativo. Además, qué es ser un perdedor o un ganador es muy subjetivo. Es...
Le preguntaban ¿qué es lo que te gustaría cambiar o mejorar de ti? Y Peter Diamandis (founder y chairman de XPrize) dijo que es una pregunta difícil porque lleva implícita la pregunta de (si lo quieres cambiar) ¿por qué no lo ha hecho ya? Esta respuesta pone de...
«Mide lo que importa» Es el título del libro de John Doerr: Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR OKR (del inglés: Objectives Key Results) es un sistema de objetivos creado por Andrew Grove, ex CEO de Intel, centrado...
«Los sistemas son el método definitivo para convertir una empresa en dificultades en una máquina bien engrasada» Se pueden implementar sistemas para los emails, sistemas para mergers and acquisitions, sistemas para calendarizar, sistemas para los meetings, sistemas...
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