Y por qué no ya

Y por qué no ya

Le preguntaban ¿qué es lo que te gustaría cambiar o mejorar de ti? Y Peter Diamandis (founder y chairman de XPrize) dijo que es una pregunta difícil porque lleva implícita la pregunta de (si lo quieres cambiar) ¿por qué no lo ha hecho ya? Esta respuesta pone de...
Tropezar con la felicidad

Tropezar con la felicidad

Cuenta Dan Todd Gilbert que los humanos somos muy buenos respondiendo a amenazas. Solo hay un problema. Que respondemos ante amenazas que cumplen (al menos uno) de estos requisitos: intencionales (es decir, si alguien/algo las dirige hacia nosotros de manera...
El efecto en los demás

El efecto en los demás

Dicen que «las figuras directivas exitosas se centran en el efecto que tienen en los demás, no en ellas mismas». Es decir, en vez de centrarse en su persona, se centran en qué efecto generan en los demás: ¿cómo los potencian? ¿cómo elevan talento de los demás? ¿cómo...
Cuando CEO no está

Cuando CEO no está

¿Cómo trasladar el carisma y los estándares de una figura directiva a su equipo cuando no está presente? No me malentiendas. No hace falta irse muy lejos: la ausencia puede ser fruto de la ampliación de la empresa, de una o varias fusiones, o de dedicar la atención a...