¿Sabes cuál es una manera efectiva en MMA para evitar un golpe con inercia? Acercarse al contrincante. Cuando alguien es más grande, más fuerte o está en mejor forma que uno/a, acercarse (físicamente) hace que (si quiere golpearnos) estemos tan cerca que no pueda...
What you are not changing, you are choosing. Esta frase nos acompaña en pitaya desde que empezamos hace ya más de 10 años. No son solo las decisiones que se toman las que definen el futuro de las compañías, sino también las que no se toman. En el reconocido libro...
¿Has oído alguna vez el término de apercepción? Es un término que acuñó D.W. Winnicot. Y en esencia significa: «ver las cosas de un modo nuevo todo el tiempo». En filosofía es una percepción muy atenta, clara y consciente. En psicología es «el proceso por el cual una...
Es un Elephant in the Room. Aunque a veces, con la volatilidad del día a día las compañías no ven ni el Elephant ni la Room. ¿Sabes por qué? Por qué a veces aún estamos (y debemos) pensar en cómo implementar la IA en sí en la compañía. Que si copilot. Que si ese u...
Los fondos de inversión diferencian dos conceptos clave para evaluar las compañías: la propuesta de valor y la ejecución de la operativa. Un negocio (simplificando) puede presentar dos escenarios: – Tener una propuesta de valor con un market fit claro, que tiene...
¿Conoces la (ya clásica) Matriz de Eisenhower de urgente-importante? [Hacer lo urgente e importante, decidir lo importante, delegar lo urgente no importante, y descartar lo no urgente ni importante]. La enseñan en las escuelas de negocios. Pues bien. Olvídala (jeje)....
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