Sharers. Hace no mucho leí un informe para Harvard: tres investigadores estudiaban sobre el liderazgo y sus diferentes estilos (ya sabéis, en Pitaya nos gusta estar siempre a la última). Sus conclusiones afirmaban que: “Los mejores líderes son sharers” Sharer, del...
La excelencia está en todos lados o, mejor dicho, quién es excelente, lo es con todo. Compréndeme. Estaremos de acuerdo en que la excelencia, mucho tiene que ver con la exigencia. Los herméticos dirían que lo que es arriba (cabeza), es abajo (mundo físico). O...
Le llaman Decision Fatigue. Un término utilizado en psicología para exponer la pérdida de criterio que se genera cuando una persona toma muchas decisiones seguidas. Aunque tomar un gran volumen decisiones pueda ser una buena señal (si se está decidiendo significa que...
¿Has visto alguna vez un presupuesto anual de marketing? Qué pregunta tan absurda. Seguro que sí. Sabrás entonces que, desde un punto de vista más tradicional, las partidas se suelen dividir por conceptos: SEO, SEM, publicidad, marketing in sales, ferias, eventos,...
Ni el volumen de trabajo, ni la escasez de tiempo. No. Ninguno de los dos es el causante del estrés de figuras directivas. Eso expone David Allen en su interesante libro Getting Things Done (GDT), organízate con eficacia. Según Allen, lo que genera estrés es...
¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo? El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa esencial (lo sabes bien), pero hay veces que hay una urgencia a corto plazo que, aunque nos perjudica en el largo plazo, soluciona de...
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