¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo? El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa esencial (lo sabes bien), pero hay veces que hay una urgencia a corto plazo que, aunque nos perjudica en el largo plazo, soluciona de...
Los robots no se ubican en sí. Nos lo contaba un brillante ingeniero de software en referencia a los vehículos de guiado automático que desarrollan en su compañía (¿Sabes esos que son capaces de moverse por el almacén moviendo cajas de manera autónoma?). No, ellos no...
Dicen que hay principalmente tres tipos de #CEO. Orientadxs a Ventas (y, por ende, la prioridad comercial marca todas sus decisiones), orientadxs a Producto/Servicio (y, por ende, el producto o servicio está en el centro de la estrategia), y orientadxs a Finanzas (y,...
Se busca traductor. Cada vez observamos más esta necesidad en nuestros clientes, un nuevo perfil que está surgiendo en las empresas y que ha venido para quedarse. Y, como bien supones, no se trata de un traductor de lengua, sino más bien uno que domine al dato. Un...
¿Cómo ha conseguido Rafael Nadal llegar a ser el jugador con más Grand Slams del mundo? Se lo preguntamos en una comida (bueno, comida no, era una calçotada apurando la temporada, para ser exactos). Y se lo preguntamos a ella. Tiene un cargo ejecutivo en la Rafa Nadal...
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