¿Puede vuestra compañía crecer rápidamente, de forma exponencial, y con una rentabilidad cada vez superior? O lo que es lo mismo, ¿cómo escalar mi negocio? Ya que la pregunta es la definición de disponer de un modelo de negocio escalable. Hablemos de la ratio del...
“No solo tienen futbolines en Google, ¿veis?” – nos comenta divertido. Cuelga de nuestra americana la acreditación de Visitors y a nuestros pies hay un suelo de un rojo inconfundible. Ese rojo que todos hemos mirado de manera distraída alguna vez mientras...
¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo? El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa esencial (lo sabes bien), pero hay veces que hay una urgencia a corto plazo que, aunque nos perjudica en el largo plazo, soluciona de...
Los robots no se ubican en sí. Nos lo contaba un brillante ingeniero de software en referencia a los vehículos de guiado automático que desarrollan en su compañía (¿Sabes esos que son capaces de moverse por el almacén moviendo cajas de manera autónoma?). No, ellos no...
Dicen que hay principalmente tres tipos de #CEO. Orientadxs a Ventas (y, por ende, la prioridad comercial marca todas sus decisiones), orientadxs a Producto/Servicio (y, por ende, el producto o servicio está en el centro de la estrategia), y orientadxs a Finanzas (y,...
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