¿Priorizar el corto plazo o el largo plazo? El manual de la figura directiva diría que la continuidad a largo plazo es la premisa esencial (lo sabes bien), pero hay veces que hay una urgencia a corto plazo que, aunque nos perjudica en el largo plazo, soluciona de...
Está aquí: Industria 5.0 «No hay nada que temer. Tranquilxs» – Eso dicen de la Industria 5.0. El concepto de la Industria 5.0 unifica la atracción del talento y la innovación de las empresas, aunque llega en un momento donde parece que se están empezando a...
¿Cómo ha conseguido Rafael Nadal llegar a ser el jugador con más Grand Slams del mundo? Se lo preguntamos en una comida (bueno, comida no, era una calçotada apurando la temporada, para ser exactos). Y se lo preguntamos a ella. Tiene un cargo ejecutivo en la Rafa Nadal...
«Headspace» Sí, puesto así en inglés suena más cool, pero, como bien sabes, significa espacio mental. Es decir, el tiempo mental que le dedicamos a un tema o también la disponibilidad mental que tenemos para abordar más temas (sin perder la excelencia y el foco,...
No siempre predecir el futuro te garantiza liderarlo. Nos explicamos. En 1973, Bill Gates preveía lo que sería el futuro: “unos aparatos que llevaríamos en el bolsillo, donde consultaríamos todo”… ¿Te suenan, verdad? Y no se equivocó. A día de hoy, pocas son las...
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