“Estoy habituada a trabajar solo con crazy directores ejecutivos que quieren que su empresa sea la número uno en el mundo”. – Y para ser números uno (como CISCO, Amazon o Google), necesitan conocer en máxima profundidad el comportamiento de sus clientes. Pero no...
Le llaman Kaizen. Y tiene algo de Zen, en realidad. Si ya conoces esta metodología (muy consolidada en el ámbito de la industria) sabrás que se focaliza en un proceso de mejora continua mediante acciones (y aquí está la gracia): concretas, simples y poco onerosas. Es...
Son interesantes. Le llaman Transformación Maps y están creados por el World Economic Forum. Los Transformation Maps ayudan a explorar y dar sentido a conexiones entre diferentes economías, industrias y problemas globales. En Pitaya, los seguimos muy de cerca. Por...
Fue un lujo. Fue un lujo escuchar reflexiones de figuras como Carla Coloma, ESG Director de Fluidra, Manuel Pulgar-Vidal, directivo en WWF, Wendy Hughes, Practice Manager en el Banco Mundial, Katharine Hill, CEO de B-Lab Europa, Luis Felipe López-Calva, Subsecretario...
The Testament of a Furniture Dealer (El Testamento de un comerciante de Muebles). Así se llamó el documento en el que en 1967 Kampard, fundador de IKEA, expuso qué haría la empresa y quién sería. Allí identificó su gama de productos, los clientes a los que serviría, y...
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