Dicen Kevin Kelly, creador de la revista Wired y All Species Foundation, que una manera de realizar predicciones increíbles consiste en hacer una lista con lo que todo el mundo cree que es cierto o lo que será en el futuro, y entonces se plantea: ¿Y si no fuera así?...
El cambio suele ser progresivo. Pero es. La transformación es un tema central en la dirección estratégica. En un entorno rápido como el actual, las compañías lidian con el reto de innovar al mismo ritmo (o, si me apuras, de ir por delante). Hay muchos tipos de...
Era 2008. Dos empresarios (y amigos) conversaban distendidamente al otro lado del charco. Uno le pregunta a otro: – ¿Cuál crees que fue la última marca de coches exitosa creada en Estados Unidos? – Sin duda Jeep, en 1941 – le contesta el otro. Habían...
Netflix ascendió este verano a su Chief Content Officer (Ted Sarando) a co-CEO, junto con el fundador Reed Hastings. Parecía que este modelo se estaba quedando obsoleto. Sin embargo, cuentan nuestros amigos John Gerzema y Will Johnson, co-CEOs desde 2017 de The Harris...
¿De qué creencia convencional se prescindió? Dice Scott Belsky. Scott es socio de Benchmark, una empresa de capital riesgo en San Francisco y fundador de Behance. Esta pregunta es su fórmula para aprender del pasado pero sin dejarse condicionar por él. Es un punto de...
Enseñó un gráfico donde todos los puntos seguían una misma tendencia. Excepto uno. Que se desmarcaba claramente de los demás (por encima). Pero dijo, que no era problema. Podría eliminarlo. Porque era, lo que en estadística se llama, un error de medición. «Y sé que es...
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